行政部月度工作總結(jié)與行政部試用期工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-21 22:32本頁面
【正文】 一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議(純熟個人想法)：(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。這都有待于在今后的工作中加以改進。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。認真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。(4)加強其他公司所要求的能力要求等。(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作。(9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作。分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人
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