行政專員助理個人總結(jié)與行政專員年度工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-21 22:30本頁面
【正文】 請同事們在工作中對我有更多的批評和幫助,多提寶貴意見。以上是上一年行政部工作簡單概述,雖然取得了一些成績,但距公司的規(guī)范要求還有很大的差距,有很多缺點和不足還有待提高,同時也感謝公司對我的培養(yǎng),使我得到了充分學習的機會。在過去的一年里,我不斷地奔波于公司各店之間。在執(zhí)行公司制度上不完善,不細致,需加強完善。符合公司節(jié)約節(jié)能的倡議。充分體現(xiàn)了員工的工作積極性。(4)二樓棚頂修補。(2)財務室門口及墻面修補。全年完成了油工、刷大白等工作。節(jié)約、節(jié)能工作得到了很好的體現(xiàn)。工程人員利用裝修剩余的木方和廢料制作了兩個架子。經(jīng)和工程人員細心研究、挖掘潛力掌握了技術(shù),逐漸形成了自行維修,減少了維修費用,使公司提倡節(jié)約、節(jié)能工作得到了有效的發(fā)揮。將費用降到了最低,達到了節(jié)約、節(jié)能降低費用的目的。在整個施工過程中,我們采取了最有效、最合理的施工方案。節(jié)約、節(jié)能方面公司新陽店是運營五年的老店,因廚房管線地埋管老化漏水,已經(jīng)影響到了工作。使公司各店的設備運行順暢。鞏固了公司的穩(wěn)定性和社會地位。保證了公司的整體形象。達到了保留的目的,給大成店避免了直接經(jīng)濟損失3萬多元。同時也使外聯(lián)工作有效的開展得到了驗證,彰顯了我公司的實力。最終得以大部分保留。宣化店翻新改造期間,因外立面改造工程,我餐廳牌匾、雨達按要求需全部拆除。使宣化店廚房在日后營業(yè)中顯示出了使用煤氣管道的諸多優(yōu)勢。外聯(lián)方面宣化店裝修建設期間,與煤氣公司外聯(lián)。因為有了夜值人員每天夜間不間斷的巡視,工程人員每天不少于8次的巡查與巡視,使公司全年沒發(fā)生安全責任事故。有效的維護了酒店的正常運營。有效的控制了安全隱患的發(fā)生。完整填寫夜間值班記錄本38本,詳細記錄了一年當中的各項事宜。夜值、安全方面強化了對夜值的責任心及責任意識,經(jīng)過公司總辦及其它部門的幫助,使新入職人員很快就融入了崗位。新陽路店因是老店,整體布局不合理,廚房長因為出品需要增加一個煤氣八眼灶具,但因空間狹小,無法實施。使有效的空間得到了充分合理的利用。做到了百分之百的符合各項使用標準。綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、LED系統(tǒng)。整體電路的設計,閘箱的設計、定位、鋪裝等各項指導工作。未發(fā)生一起因設備、設施故障導致的停業(yè)事件。行政專員年度工作總結(jié)一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽路店、西大直店、大成店的常規(guī)維修與維護工作。這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出，但已進入最后收尾工作，爭 取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。費用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點。加強協(xié)調(diào)，提高服務質(zhì)量。 如：薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。 ⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品
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