【正文】 機(jī)務(wù)維護(hù)部電氣班XX年7月本網(wǎng)向你推薦更多精彩內(nèi)容：房地產(chǎn)公司行政部上半年工作總結(jié)XX年上半年公司營運(yùn)部工作總結(jié)航空公司飛行部XX年上半年工作總結(jié)公司保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)公司安保部上半年工作總結(jié)。做好設(shè)備的備品備件計劃和管理工作完成兆光公司設(shè)備檢修規(guī)程的修編工作利用一、二單元檢修機(jī)會檢查輔冷泵房電機(jī)、碎煤機(jī)等公用系統(tǒng)電動機(jī)。加強(qiáng)設(shè)備責(zé)任制及設(shè)備巡回檢查制度，將設(shè)備缺陷處理在萌芽狀態(tài)，保證機(jī)組正常穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，把缺陷消除在萌芽狀態(tài)。3爐給煤機(jī)落煤筒振打電機(jī)頻繁燒毀。二單元高壓熱網(wǎng)泵電機(jī)過負(fù)荷運(yùn)行。4b開式泵機(jī)封漏水，打開電機(jī)后發(fā)現(xiàn)驅(qū)動端軸承油脂有被浸泡掉落痕跡，更換驅(qū)動端兩盤軸承（6317），汽機(jī)專業(yè)更換新機(jī)封。重新打磨接線柱后緊固螺絲。2. 4c給煤機(jī)電機(jī)檢查，解體后電機(jī)軸承情況良好，油脂充足，與減速機(jī)連接齒輪有磨損，鍋爐專業(yè)更換整套設(shè)備。脫硫吸收塔排水池攪拌機(jī)電機(jī)聲音大，更換前后軸承（6309）.1輔冷泵1潤滑油泵電機(jī)解體檢查，更換前后軸承，更換梅花墊。13. 一級、二級鋼帶機(jī)清掃鏈電機(jī)。解體電機(jī)，清洗軸承加新油脂（長城3鋰基脂）。3e分離器電機(jī)風(fēng)扇電機(jī)清洗軸承，更換油脂（長城3鋰基脂），小空開接線松動，緊固接線。，更換軸承（6309），更換油脂(長城3鋰基脂)。2. 2a2b2給煤機(jī)電機(jī)解體檢查，更換驅(qū)動及非驅(qū)軸承（6206），添加新油脂(長城3鋰基脂)3. 2a2a2給煤機(jī)清掃鏈電機(jī)解體檢查，更換驅(qū)動及非驅(qū)軸承（6202）、添加新油脂(長城3鋰基脂)。啟動后溫度正常。撈渣機(jī)電機(jī)解體檢查，發(fā)現(xiàn)軸承情況良好，清洗軸承油污，添加新油脂后回裝。二、機(jī)組檢修工作XX年，我們在做好機(jī)組運(yùn)行維護(hù)工作外，主要進(jìn)行了對4機(jī)檢修工作，下面對半年來的檢修工作做下總結(jié)：1機(jī)臨修期間,我們主要消除以下缺陷:、1b定冷泵電機(jī)驅(qū)動端及非驅(qū)軸承磨損嚴(yán)重，更換前后軸承（6312），試轉(zhuǎn)時發(fā)現(xiàn)電機(jī)水平振動大，機(jī)務(wù)重新調(diào)整底座墊片并找正后，振動正常。防暑過夏期間，我們將6kv高壓電動機(jī)空冷器檢查清掃，保證了6kv高壓電動機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。從而使設(shè)備缺陷逐月減少，將設(shè)備隱患消滅在萌芽當(dāng)中，保證全廠設(shè)備經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)行。為更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面完成公司下半年里各項維護(hù)工作任務(wù)，現(xiàn)將班組半年來日常工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)班組管理，從自己身上找原因從今年2月份接手原機(jī)務(wù)二部維護(hù)設(shè)備以后，我們加強(qiáng)了班組管理，將設(shè)備責(zé)任落實到人。保證了沒有發(fā)生人身輕傷及以上人身事故、沒有發(fā)生設(shè)備事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生環(huán)境污染事故、沒有發(fā)生交通事故得主要安全生產(chǎn)目標(biāo)。截止目前，本班組使用工作票239張（電氣一種票17張，電氣二種票222張，）合格率100％。2月25日，2機(jī)臨修；3月15日，2機(jī)起機(jī)后，3機(jī)臨修；4月4日，3機(jī)起機(jī)，4月26日，2機(jī)臨修；5月11日，1機(jī)臨修，5月25日，2機(jī)起機(jī)；6月18日，1機(jī)起機(jī)同時2機(jī)停機(jī)臨修；6月22日，4機(jī)臨修。第五篇：機(jī)務(wù)維護(hù)部電氣XX年度上半年工作總結(jié)機(jī)務(wù)維護(hù)部電氣專業(yè)XX年度上半年工作總結(jié)及下半年年工作計劃XX年上半年是科森電力有限公司接手兆光維護(hù)工作近以來工作量最大，任務(wù)最重的半年。六、人才隊伍建設(shè)繼續(xù)做好各項技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵員工考級考證，業(yè)余時間充電補(bǔ)習(xí)考試，合理安排維護(hù)工作，引導(dǎo)各級維護(hù)人員全面發(fā)展；培養(yǎng)至少一名維護(hù)骨干和維護(hù)專家，鼓勵和給于年輕同志上手機(jī)會，創(chuàng)先爭優(yōu)，培育出一至兩名優(yōu)秀維護(hù)人員，作為榜樣和楷模。售后服務(wù)領(lǐng)域：杜絕設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行，計劃梳理維護(hù)中的遺留障礙，逐步具體落實和妥善解決；充分調(diào)動維護(hù)人員的主動性，提高維護(hù)技能和客戶感知度，提出維護(hù)工作合理化建議，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，改進(jìn)維護(hù)工作，參加公司和部門維護(hù)技能培訓(xùn)，鼓勵維護(hù)人員在售后維護(hù)實踐中自學(xué)，逐步提高專業(yè)技能。五、基礎(chǔ)管理提升部門管理領(lǐng)域：建立健全基礎(chǔ)維護(hù)資料，有效指導(dǎo)維護(hù)工作，逐步完善基礎(chǔ)維護(hù)資料，安排專人針對重點客戶項目制定實用的應(yīng)急預(yù)案。 從部門走向業(yè)務(wù)團(tuán)隊（業(yè)務(wù)管理的發(fā)展規(guī)劃）維護(hù)部響應(yīng)公司號召，參加多部門、多專業(yè)的公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊，全程響應(yīng)配合和處理解決實際問題。目前區(qū)工商局維護(hù)外包工作正在商談之中，有意參與的公司涉及華信美成、藍(lán)圖、安普利、天璣、凱帝等幾家有實力的外包公司。 社會化運(yùn)營維護(hù)部提前做好業(yè)務(wù)平臺產(chǎn)品和行業(yè)應(yīng)用項目維護(hù)運(yùn)營前期準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和維護(hù)運(yùn)行團(tuán)隊建設(shè)，為社會化運(yùn)營保障體系做好服務(wù)支撐和安全保障。四、機(jī)制創(chuàng)新 激勵、競爭維護(hù)部內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)作業(yè)計劃，強(qiáng)化績效考核激勵競爭導(dǎo)向作用。按照業(yè)務(wù)產(chǎn)品分類細(xì)化，推行產(chǎn)品維護(hù)經(jīng)理制。 運(yùn)營充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮潛質(zhì)特長；大力創(chuàng)造有利條件，培養(yǎng)年輕力量；團(tuán)結(jié)協(xié)作配合互幫，激勵維護(hù)意愿；不斷加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn)，緊跟前沿技術(shù)；不斷指引提升維護(hù)運(yùn)行意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)營維護(hù)理念，將運(yùn)營管理貫穿到日常售后工作中，逐漸了解和掌握維護(hù)運(yùn)營方式方法及套路手段，積累維護(hù)運(yùn)營經(jīng)驗，為轉(zhuǎn)型提前做好準(zhǔn)備。XX年：行業(yè)應(yīng)用服務(wù)支撐方面：達(dá)到專業(yè)化和規(guī)范化，做到維護(hù)系列的推廣復(fù)制；業(yè)務(wù)平臺方面：做到可操作、可運(yùn)營、全力保障前端業(yè)務(wù)的大力推廣和發(fā)展。轉(zhuǎn)型運(yùn)營維護(hù)先行。管控效率意識改善，服務(wù)支撐手段多樣。第二部分下半年工作思路（一去兩化新三者）三、轉(zhuǎn)型工作 發(fā)展全景視圖及三年規(guī)劃（文字）總體發(fā)展：人員數(shù)量適中配齊，技術(shù)水平梯度提升?？梢哉{(diào)動的維護(hù)工程師有2人，缺少熟悉網(wǎng)絡(luò)的人，存在個人能力不均衡、技術(shù)不全面等客觀原因。從前期維護(hù)效果來看其缺乏維護(hù)經(jīng)驗、水平有限、存在原因判斷不明、查障處理時間過長等現(xiàn)象。2. 部分平安城市項目在保，沒有簽外包隊伍維護(hù)平安永寧濱河大道項目今年初才驗進(jìn)保，問題不少，也是沒有簽外包隊伍來維護(hù)，問題同上。通過一系列的抓基礎(chǔ)管理活動提升了維護(hù)管理效率和工作作風(fēng)。在售后服務(wù)領(lǐng)域完成巡檢項目，查找隱患、解決了遺留問題。售后服務(wù)方面：計劃4月20日針對平安吳忠安排現(xiàn)場巡檢，針對故障硬盤及時排查，返修更換，徹底杜絕安全隱患； 7月30日提出維護(hù)工作合理化建議，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，改進(jìn)維護(hù)工作；8月30日參加公司和部門維護(hù)技能培訓(xùn)，鼓勵維護(hù)人員在售后維護(hù)實踐中自學(xué)，逐步提高專業(yè)技能；9月30日計劃梳理維護(hù)中的遺留障礙，逐步具體落實和妥善解決； 開展情況在部門管理領(lǐng)域組織維護(hù)人員制定學(xué)習(xí)維護(hù)制度、培訓(xùn)掌握內(nèi)控流程，完善基礎(chǔ)維護(hù)資料。其中明年寧夏區(qū)國開行的網(wǎng)絡(luò)外包將由原來的集團(tuán)統(tǒng)簽變?yōu)楦魇》趾灒枰獏f(xié)同區(qū)政企和區(qū)noc共同關(guān)注客戶。 外包人員引入目前平安銀川二期和平安永寧二期兩個項目由我司委托警藍(lán)公司石慶承接外包維護(hù)，該外包隊伍經(jīng)驗豐富、能夠勝任；吳忠特定區(qū)域項目由吳忠二建金鳳銀承接維護(hù)服務(wù)，該外包隊伍主要擅長施工，其外包維護(hù)經(jīng)驗欠缺、技術(shù)能力稍差一些。協(xié)同區(qū)noc中心開展省內(nèi)29個平臺、集團(tuán)2個平臺的系統(tǒng)培訓(xùn)和實際演練，深入系統(tǒng)內(nèi)部，掌握平臺業(yè)務(wù)提供能力、業(yè)務(wù)功能，組網(wǎng)結(jié)構(gòu)以及存在的問題，提高了平臺產(chǎn)品運(yùn)行維護(hù)綜合保障能力。目前正有條不紊地進(jìn)行當(dāng)中。第四篇：XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(維護(hù)部)XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路（維護(hù)部）第一部分上半年工作總結(jié)四、政企協(xié)同情況 行業(yè)應(yīng)用支撐協(xié)同（項目層面、政策協(xié)同層面）支撐政企完成電子政務(wù)、移動oa、網(wǎng)站集群、數(shù)字醫(yī)療、綜合城管、智能交通、可視化調(diào)度、校園教育網(wǎng)、公安視頻網(wǎng)、安防監(jiān)控、平安城市、視頻會議、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)新建改造、機(jī)房搬遷平移等項目，涉及區(qū)內(nèi)黨、政、金融、大企業(yè)等行業(yè)應(yīng)用的障礙排查、交流培訓(xùn)、巡檢回訪、應(yīng)急保障、方案提供、二次營銷、外包服務(wù)等維護(hù)支撐工作。 配合政府部門做好華胥街道銅纜落地及