上半年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃范文(參考版)
2024-11-21 22:28本頁面
【正文】 對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是對(duì)班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化來落實(shí)執(zhí)行。建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。對(duì)外：繼續(xù)開展三好一滿意活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)、抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程。保潔保安社會(huì)化管理，24小時(shí)全覆蓋。落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考核機(jī)制。三、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行。外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)
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