【正文】 總之，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，只有依法監(jiān)督，加強領導，齊抓共管，才能使安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。在活動中，鎮(zhèn)政府下發(fā)了58號文件（關于開展XX年安全生產(chǎn)月的通知），懸掛宣傳條幅數(shù)十條，開展了安全生產(chǎn)大檢查，組織了企業(yè)法人、安全生產(chǎn)分管領導、安全助理等參加市局培訓，通過宣傳與培訓，使全鎮(zhèn)干群安全生產(chǎn)意識得到很大提高。對部分企業(yè)拖延安全生產(chǎn)投入造成隱患的采取了強制措施。三、加大安全生產(chǎn)投入力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)了建筑工、企業(yè)廠房、營業(yè)用房、水上安全、麥場防火、汛期隱患等我們都現(xiàn)場指出，責令限期整改，并認真跟蹤，落實整改到位。鎮(zhèn)政府與各村、居、各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確單位一把手為第一責任人，以黨委文件的形式明確了安全生產(chǎn)一票否決制度。對部分安全生產(chǎn)工作落后的單位進行了點名批評。會議對新段村等5家全面完成XX年安全生產(chǎn)目標任務且成績突出的單位，授予“XX年度安全生產(chǎn)工作先進單位”稱號。全鎮(zhèn)各村、居委會、各單位管理機構已基本健全，安全管理人員得到充實，有40多家單位建立了安全生產(chǎn)管理的專門機構，基層專兼職安全生產(chǎn)管理人員75人，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成的完整的安全生產(chǎn)管理體系。第五篇：XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結xxxx鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)工作總結XX年上半年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，全力抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，連續(xù)多年被評為“安全生產(chǎn)先進單位”，在新的一年里，鎮(zhèn)黨委、政府認真分析我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢：地處市政府所在地，各類大小企業(yè)、賓館飯店、公共娛樂設施、學校、機關、市場等是星羅密布，建設和發(fā)展任務繁重，建筑工地是遍地開花，安全生產(chǎn)隱患較多。2.3. 繼續(xù)搞好車輛管理工作，減耗增效，開源節(jié)流。主要做到以下幾1. 以人為本從管理入手，吸取經(jīng)驗教訓，避免行車事故發(fā)生。4. 為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時的辦理審驗手續(xù)，車輛正常出車率達到百分之九十五以上，保證公司的生產(chǎn)任務完成。2. 對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的（如上班期間無故不請假、不打招呼擅自離崗的人員都給以處分。團結拼搏，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項工作任務，重點做好了以下幾個方面的工作。5. 重點配合結算部門加大對結算損失和運送混凝土的過程控制，把結算的損失降到最低。3. 繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土的出廠合格率。也是公司創(chuàng)造佳績的關鍵節(jié)點，是公司繼往開來的重要時刻1. 加強設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障問題。操作員的是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的上半年里能認真操作，認真細致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于是新手的原因在打料過程中造成裝車時撒料較多，在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓加強責任心。經(jīng)過全體員工的努力，較好地完成的上半年生產(chǎn)任務，由于我們行業(yè)的特殊性，工作時間不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長新的員工剛來的時間難以適應，工作壓力比較大，但他們都能盡快的適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地的客戶投訴，但他們都能及時的想辦法補救，吸取經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中加以改進，調(diào)度是公司生產(chǎn)控制中心的環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)外進行聯(lián)系紐帶作用。雖然未能完成公司年初預計上半年的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績，上半年節(jié)余剩砼方量總計132方。下面我將生產(chǎn)部上半年的安全及生產(chǎn)工作的情況和下半年的工作思路做一匯報。順利實現(xiàn)了公司穩(wěn)健中逐步發(fā)展，下半年的工作也將全面展開。轉(zhuǎn)眼間，XX年的半年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心伴隨著公司領導的關懷，和公司全體員工辛勤的汗水，在公司領導的正確指導下和支持下緊緊圍繞著管理質(zhì)量服務的中心任務，狠抓各項工作及任務落實情況，全面提高攪拌站的產(chǎn)品質(zhì)量。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。對農(nóng)用三輪車、超限超載和車況較差車輛，保持警惕，對強行逃費車輛要作到及時避讓；四是與司乘人員發(fā)生爭執(zhí)時，保持正確心態(tài)，冷靜處理，不激化矛盾，在確保收費人員人身安全的前提下處理事件。要求外勤人員在執(zhí)勤過程中首先要注意過往車輛情況，要求對逃費車輛不要硬性攔車，以免對行人、車輛和自身造成傷害；二是注意活動擋車器的使用。（六）認真做好收費、外勤人員安全保護工作。針對夏季雷雨天氣較多的特點，利津縣防雷中心對收費區(qū)、機關辦公樓、綜合樓、收費區(qū)雨棚、值班室進行了防雷裝置全面檢測，通過防直擊雷檢測和防雷擊電磁脈沖檢測，我站防直擊雷裝置附合標準要求，防雷中心出具了防雷裝置檢測（驗收）報告；四是防大風。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資。一是防高溫。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執(zhí)行收費區(qū)領導帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。機關保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領導同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食安全。（三）認真做好飲食安全工作。利用周一科室、中隊長例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對機關辦公樓、綜合樓用電，收費區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲庫、辦公自動化設備進行安全檢查，做到防患于未然。按照市局要求對元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假日封車制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對收費區(qū)和機關夜間巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。在收費區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅，組織收費人員向過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。（三）加大宣傳，強化防范。（二）強化培訓，增強意識。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各科室、中隊安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識（一）積極部署，廣泛動員。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，對工作職責進行了明確分工，印發(fā)了《省道310線利津收費站XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，在收費區(qū)懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組