電力局經(jīng)營(yíng)部外線個(gè)人工作總結(jié)與電力年終工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-21 22:22本頁(yè)面
【正文】 利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，全年共出動(dòng)安全宣傳車600多臺(tái)次，制作和刷寫(xiě)。先后對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查；完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個(gè)村的高、低壓安全檢查和評(píng)價(jià)工作；重點(diǎn)完成了三座35KV變電站的預(yù)試檢修工作。二是以開(kāi)展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，投入資金近200萬(wàn)元，對(duì)系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù),使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上。二、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)：一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建小陳老師工作室出品立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長(zhǎng)為首的行政保證體系、以書(shū)記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會(huì)為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，達(dá)到安全管理立體化的要求，順利實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。，完成5個(gè)供電所供電營(yíng)業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。低壓改造工程：計(jì)劃投資151萬(wàn)元，改造戶數(shù)2786戶，改造臺(tái)區(qū)64個(gè)，架設(shè)低壓線路70公里。35kv工程：計(jì)劃投資844萬(wàn)元，完成四通35kv變電站工程。截止目前，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段。職工工資增長(zhǎng)率為19%。%。⒉營(yíng)銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益電力年終工作總結(jié)200*年，我公司在**電力集團(tuán)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1