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環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管辦法與環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-21 22:21本頁面
  

【正文】 完成城管局交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎(jiǎng)的局面,實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。(五)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作積極性。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺守紀(jì)能力。(三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。通過動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作責(zé)任感,形成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。截止目前為止已累計(jì)解決問題500余個(gè),累計(jì)處罰30余人次。完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。三是在人員緊張的情況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè),為單位節(jié)約資金2萬余元。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。(四)維修保障重點(diǎn)管理。三是市內(nèi)所有公廁實(shí)行全天開放(早7:30晚6:30),部分重點(diǎn)公廁延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制,方便市民如廁。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為真正做到人性化服務(wù),方便市民如廁,我們對(duì)設(shè)置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充、更新;同時(shí),加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修,每季度定期對(duì)所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,累計(jì)消除各類安全隱患100余處。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。為了更好的使用機(jī)械車輛,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,清運(yùn)隊(duì)在節(jié)能降耗上狠下功夫,對(duì)車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整,出臺(tái)了節(jié)能降耗制度,具體細(xì)化到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),清運(yùn)隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”,努力培養(yǎng)職工安全意識(shí)和節(jié)約意識(shí),提高職工工作積極性,在全隊(duì)上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。年初,清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是通過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。垃圾清運(yùn)工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。基本實(shí)現(xiàn)了從4:00—22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)?!皟杀!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30—12:0
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