hse管理培訓學習心得體會與hse職責實施計劃工作計劃匯編(參考版)
2024-11-21 22:21本頁面
【正文】 依據(jù)公司HSE管理審核和評審的結(jié)論和建議，本著持續(xù)改進的原則，不斷完善本科室的HSE實施計劃，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。由科長主持，對科室HSE管理工作和指標完成情況進行總結(jié)，寫出年度HSE工作報告。、評審和持續(xù)改進按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求，參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關的HSE管理內(nèi)容在體系運行過程中審核和評審。主要包括：a)組織或參加制定海上應急、災害應急、險情應急等各種應急預案；b)會同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實部門制定有關應急管理的規(guī)定，落實有關部門和人員的應急處理的責任；c)組織、參加或監(jiān)督應急預案演練；d)組織或參加應急預案的評估、修訂。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應的情況時，及時組織或督促有關單位或部門修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等。，主要包括：a)組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術變更、機械設備設施變更和管理變更程序；b)對職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司HSE管理體系文件的規(guī)定組織審查確定；c)將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容，監(jiān)督變更程序的實施；d)組織技術和機械設備重大變更實施后的驗收。、施工作業(yè)安全管理程序，并監(jiān)督實施，保障運行與施工作業(yè)正常進行。監(jiān)督并使新、改、擴建裝置（設施）建設中的采購應符合國家或行業(yè)標準的有關要求。根據(jù)供應商提供產(chǎn)品和售后服務的情況，選擇供應商；落實供應商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負責并在合同中給予明確；對承包商作業(yè)的全過程進行檢查監(jiān)督；審查、記錄承包商HSE表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案；對供應商重要設備、設施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。，配合基建計劃科、供應站組織認真選擇承包商和供應商，并加強管理，主要做好以上工作：對承包商和供應商以往三年的HSE表現(xiàn)進行評估；對承包商和供應商的有關HSE資質(zhì)進行審核；審查承包商和供應商的HSE管理體系的建立情況；確認承包商管理人員已經(jīng)進行HSE教育培訓、考核發(fā)證，并建立有培訓檔案；選擇承包商。，監(jiān)督項目的進展和完成情況。，認真組織開展治理活動，及時消除各類事故隱患或制定相應的安全防范技術措施。，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。文件的歸檔具體按照公司辦公室有關檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。，為HSE管理體系的推行提供物力資源：a)在組織實施安全技術措施和隱患治理項目時，提供符合HSE標準的生產(chǎn)運行設備、設施；b)參加撍男的HSE審查，建議提供生產(chǎn)所需的HSE設備設施；c)落實安全技術措施項目和隱患整改所需的資金；d)組織提供安全生產(chǎn)方面搶險救災等應急所需的設備設施；e)組織提供符合國家有關標準要求的職工HSE防護用品；f)落實職工的防暑降溫物資和保健補助。管理人員應達到：具有HSE意識；通過HSE知識培訓。對安全科成員考核的主要內(nèi)容有：a）HSE承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況；b）HSE職責的履行情況。HSE考核內(nèi)容主要包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。、表現(xiàn)及業(yè)績由組織科按照其規(guī)定組織進行定期檢查、考核，考核應將HSE職責履行情況與其經(jīng)濟利益掛鉤，考核結(jié)果應記錄存檔并予以反饋。：a）負責職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理，并監(jiān)督檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用；b）組織制定和下達塵毒防治工作計劃并檢查和落實。b）負責交通安全的內(nèi)部管理，對駕駛員進行遵章守紀教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷
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