服裝銷售工作計劃參考文與服裝銷售工作計劃范文匯編(參考版)
2024-11-21 22:15本頁面
【正文】 對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學習提高，增加整體銷售業(yè)績。促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出。五、增加銷售額通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。通過陳列使顧客產生購買行為。四、商品陳列按公司要求，做好服裝陳列。保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。訓，培訓員工。三、管理好員工穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向。做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需
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