節(jié)能產(chǎn)品商業(yè)計劃書(參考版)
2024-12-20 22:50本頁面
【正文】 。 ： 響應(yīng)黨中央、國務(wù)院建設(shè)節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展和諧社會的號召，通過商業(yè)性的運做，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出努力，造福子孫后代，這是利國利民的千秋大業(yè)。 五、投資風(fēng)險評估部分 大凡投資必然伴隨風(fēng)險，根據(jù)以上分析認(rèn)為： 本項目投資運作是分階段、分步驟進行的，對應(yīng)的投資風(fēng)險相對是可控的，而相對于電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)面臨的歷史發(fā)展機遇，承擔(dān)一定的投資風(fēng)險是值得的。 OEM 階段： 需要增加在上游廠家的資金流動，屆時可根據(jù)實際需要確認(rèn)資金需求與安全性。 自行生產(chǎn)階段：（暫不贅述） 投資估算： 在代理商層面運作階段： 流動資金需要保持在人民幣五十萬（￥ ）以上，因為在這個階段，大的節(jié)能項目的實施還是可以得到制造商 資金支持的，所以，需要的流動資金相對較少。 即時投入的改進、研發(fā)費用在這個階段要占到銷售額的 5%左右。 優(yōu)秀團隊： 自身素質(zhì) 專業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)文化 執(zhí)行力 激勵措施 營銷方法： 營銷方法無所謂好壞，關(guān)鍵在于是否適合；靈活、有效、可執(zhí)行的符合企業(yè)所處階段的營銷手段都是好方法，適合的就是最好的，最好的是隨時會調(diào)整的。 三、運營管理部分 有選擇的代理各制造商優(yōu)勢產(chǎn)品，組成自己優(yōu)勢的產(chǎn)品線，形成核心競爭力之一 “產(chǎn)品競爭力 ”，以確保提供給客戶的解決方案實際有效，這是保證回收尾款的重要條件之一；代理產(chǎn)品銷售的同時，注冊商標(biāo)、委托相關(guān)高校、科研所研發(fā)、改進、仿制優(yōu)勢產(chǎn)品， OEM生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品線。 在推廣的過程中，通過市
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