施工現(xiàn)場(chǎng)防高空作業(yè)墜落應(yīng)急預(yù)案與施工班組管理方案匯編(參考版)
2024-11-21 22:12本頁(yè)面
【正文】 、技術(shù)比武等活動(dòng)。，討論解決班組重大事宜及工程任務(wù)相關(guān)事宜。，不斷提高員工的整體素質(zhì)。，密切配合，并能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。、社會(huì)公德、職業(yè)道德、行為守則、規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為。，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，每做一項(xiàng)工序確保合格一項(xiàng)，不出現(xiàn)返工、不合格的出現(xiàn)。工器具、材料及廢料有固定擺放位置，擺放整齊。、無(wú)廢棄物、無(wú)雜物，安全防護(hù)設(shè)施符合要求。，制定并落實(shí)技術(shù)防范措施。：主設(shè)備完好率100%，輔助設(shè)備完好率85%；發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，消缺率100%。，記錄完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。、預(yù)防為主的方針，不斷提高員工的安全意識(shí)，要樹(shù)立任何事故都是可以避免的理念，堅(jiān)持電力生產(chǎn)危險(xiǎn)處處存在，事故可以預(yù)防觀點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。，控制異常及未遂，杜絕障礙、人身輕傷及以上事故的發(fā)生。，提高班組人員安全技能和安全意識(shí)?；顒?dòng)要結(jié)合實(shí)際，并具有針對(duì)性，每位成員一起對(duì)一周內(nèi)自己所完成工作進(jìn)行自我檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行有計(jì)劃的整改。、規(guī)程及規(guī)定，制訂各階段的安全目標(biāo)。班前會(huì)安排工作時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、工作進(jìn)度、工藝要求，班后會(huì)主要對(duì)當(dāng)日工作存在技術(shù)或安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。，提高工時(shí)利用率（工作量視現(xiàn)場(chǎng)工作難度而定）。、科學(xué)地安
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