房地產(chǎn)人員工作計劃范文與房地產(chǎn)企業(yè)20xx年度工作計劃匯編(參考版)
2024-11-21 06:37本頁面
【正文】 。該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。不得超預算支付工程款。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程質(zhì)量。二月份完成擴初圖的設計。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。建立一套完整的工程檔案資料。三月份工程正式開工建設。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同。工程合同及開工。各部門關系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。土地征拆工作。xx第一期工程占地面積為60畝。我們只能前進，而不能停滯甚或后退。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。房地產(chǎn)企業(yè)2018年度工作計劃今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認
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