房產(chǎn)會計二季度工作計劃書與房產(chǎn)會計周工作計劃和總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-21 06:09本頁面
【正文】 。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責(zé)任人，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。三、開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。實現(xiàn)凈利潤 萬元?？蛻袅魇蕿榭偪蛻舻?%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。二、主要經(jīng)營指標主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式
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