店長周工作計劃表與店長工作總結與計劃匯編(參考版)
2024-11-21 03:53本頁面
【正文】 。續(xù)補的數(shù)量要在思考貨架藥品容量的基礎上，盡量保證當天的銷量。（2）補充藥品。不論實行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對隔夜后的藥品都要進行復點，以明確職責；對實施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復點隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。2．檢查、準備好藥品（1）復點過夜藥品。注：①每日例會——在藥店當日值班的藥店店長務必參加；每周、每月例會——所有地區(qū)的藥店店長務必參加。（2）晚例會①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋；②店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改善推薦；③理解企業(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓；④朗讀常用禮貌用語（根據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。同時也能減少顧客等待的時間，避免發(fā)生差錯和事故。藥店店長工作計劃營業(yè)前的各項準備工作好與否，是做好一天接待服務工作的基礎。要明白“人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應互相問候“你好”。篇三早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。發(fā)揮所有員工的主動*和創(chuàng)作*，使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”。為配合公司財務工作，按時將已開單據(jù)呈報回公司財務，確保不存留任何問題，按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作當顧客光臨時，要注意禮貌用語，用心熱情為顧客服務，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務態(tài)度和工作形象。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢*，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以用心的態(tài)度去
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