【正文】 3．本工程要編制的新技術(shù)的施工方案： (1)雙工況冷水機(jī)組安裝； (2)江水源熱泵機(jī)組安裝；(3)低噪聲冷卻塔安裝； (4)非開挖頂管技術(shù)。 5．空調(diào)供回水（冷熱水）主管需要與哪些設(shè)備連接？ DN100mm以上的空調(diào)水管與空調(diào)設(shè)備連接采用的什么方法？ 【 2021年考試真題】 解析： 1．安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購合同時(shí)主要的環(huán)節(jié)：到貨檢驗(yàn)、 損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)等。設(shè)備材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行管道風(fēng)管及配件安 裝和調(diào)試，空調(diào)工程按合同要求完工。安裝公司身專業(yè)公司提供了各種相關(guān)資料負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。江水源熱泵機(jī)組使用江水冷卻，需敷設(shè) DN700mm冷卻水管至江邊， DN700mm冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給 A專業(yè)公司施工。安裝公司項(xiàng)目總進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程中采用的新設(shè)備，新技術(shù)編制了施工方案。 5．機(jī)電設(shè)備負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的條件： (1)工程中間交接完成； (2)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行已完成； (3)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已落實(shí)、崗位分工明確，各工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，已掌握要領(lǐng)，會(huì)排除故障； (4)經(jīng)批準(zhǔn)的負(fù)荷試運(yùn)行方案已向生產(chǎn)人員交底，事故處理應(yīng)急方案已經(jīng)制訂并落實(shí)； (5)保運(yùn)工作已落實(shí)，備品備件齊全，供排水、供電、儀表控制已平穩(wěn)、正常運(yùn)行，確保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)； (6)原材料、燃料、化學(xué)藥品、潤(rùn)滑油 (脂 )等，已按設(shè)計(jì)文件和試運(yùn)行方案規(guī)定的規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)備齊全，并能確保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)； (7)環(huán)保、安全、消防、急救系統(tǒng)已完善，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、生活后勤服務(wù)已落實(shí)； (8)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、運(yùn)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行正?？煽?，試運(yùn)行指導(dǎo)人員和專家已到現(xiàn)場(chǎng)。 理由：合同計(jì)價(jià)方式為 EPC，且合同規(guī)定所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行中國標(biāo)準(zhǔn)， A公司用鍍鋅角鋼作為接地極符合中國標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求，業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于合同標(biāo)準(zhǔn)。 2． A公司除自身的風(fēng)險(xiǎn)外還有的風(fēng)險(xiǎn)： (1)材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)； (2)人員風(fēng)險(xiǎn)； (3)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)；(4)政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)； (5)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)； (6)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 問題： 1． A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容？ 2． 國際合同除了自身的風(fēng)險(xiǎn)外還有哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 3．針對(duì)案例中的事件，可以索賠多少工期和費(fèi)用？ 4．施工單位用角鋼接地極，業(yè)主要求用銅棒，是否合理，說明理由。 事件 2，中央控制室接地極施工時(shí)， A公司以鍍鋅角鋼作為接地極；遭到業(yè)主制止，要求有銅棒制作接地極，雙方發(fā)生分歧。工程進(jìn)度款每月 10 日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收后全部付清，工程進(jìn)度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給 A 公司。 4．變配電工程應(yīng)按子分部工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收資料移交給總包，總包在整個(gè)商務(wù)樓竣工驗(yàn)收后移交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位在整個(gè)商務(wù)樓工程結(jié)束時(shí)歸檔。增加的費(fèi)用 =3=(萬元 ) 2．原計(jì)劃施工總費(fèi)用為： 10+5+15+8+32+90+80+4+30+40+2=280萬元 在試驗(yàn)調(diào)整工作前進(jìn)行的趕工，增加費(fèi)用為 2+2+= 因變壓器受潮，干燥處理增加費(fèi)用 3萬元 趕工 3天，費(fèi)用為 3= 那么增加的總費(fèi)用為： +3+=16萬元 趕工后提前 5天竣工獎(jiǎng)勵(lì)為 55=25萬元 趕工后實(shí)際費(fèi)用為 280+1625=271萬元 3．變壓器線圈安裝現(xiàn)場(chǎng)可采用電加熱，如油箱鐵損法， 銅損法和熱油法進(jìn)行干燥。 從 AH工作，其中的關(guān)鍵工作有： A， B， E， G A工作如果壓縮 3天，但因 B工作只能壓縮 2天，那么 E工作的緊前工作為 AB，那么 A工作壓縮 3天，對(duì) E而言無意義，壓縮 2天就夠了。 問題： 1．項(xiàng)目部在哪幾項(xiàng)工作趕工了？并分別列出其趕工天數(shù)和增加的費(fèi)用。項(xiàng)目部按工作持續(xù)時(shí)間和計(jì)劃費(fèi)用（見下表）分析，在關(guān)鍵工作上，以最小的趕工增加費(fèi)用，在試驗(yàn)調(diào)整工作前趕出了 5天。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)合同施工圖，驗(yàn)收規(guī)范及總承 包的進(jìn)度計(jì)劃，編制了變配電工程的施工方案，進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃和計(jì)劃費(fèi)用。 1H420213掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全實(shí)施要求 案例三 背景資料：某安裝公司分包一商務(wù)樓（ 15層為商場(chǎng)、 630 層為辦公樓）的變配電工程，工程主要設(shè)備（三項(xiàng)干式電力變壓器，手車式開關(guān)柜和抽屜式配電柜）由業(yè)主采購。 (1)應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，詳細(xì)記錄驗(yàn)收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求；如果對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的強(qiáng)度有懷疑時(shí)，可請(qǐng)有檢測(cè)資質(zhì)的工程檢測(cè)單位，采用回彈法或鉆芯法等對(duì)基礎(chǔ)的強(qiáng)度 進(jìn)行復(fù)測(cè)。 3． A 公司、 B 公司之間正確的安全管理閉口流程： A 公司負(fù)責(zé)安全總體策劃 →A 公司制訂全場(chǎng)性安全管理制度 →B 公司在合同中承諾執(zhí)行 →A 公司明確 B公司的安全管理職責(zé) →B公司依據(jù)工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的安全措施 →B 公司報(bào) A公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2．基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求。 4．對(duì) 4000t壓機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí) 還應(yīng)提供哪里合格證明文件和詳細(xì)記錄？ 【 2021年考試真題】 解析： 1．項(xiàng)目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。 2．基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案審批程序是否符合規(guī)定要求？說明理由。因查驗(yàn) 4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊，項(xiàng)目監(jiān)理工程師又下發(fā)了暫停施工的 “監(jiān)理工作通知書 ”。 A公司， B公司之間的安全管 理流程存在問題。在 4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前， B公司編制了，深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并報(bào) B 公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，造成二人重傷，一人輕傷。通過招標(biāo)確認(rèn)該工程由具有施工總承包一級(jí)（房建，機(jī)電）資質(zhì)的A 公司 總承包，合同造價(jià)為 15200 萬元， A 公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的 B公司承包。 1H420214掌握機(jī)電工程項(xiàng)目負(fù)荷試運(yùn)行管理要求 案例二 背景資料：某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工，設(shè)備安裝與調(diào)試，鋼結(jié)構(gòu)工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。 事件 2中出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因：違背施工程序、管 理與施工不到位。 (5)選擇測(cè)量器具和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)失控。 (3)施工管理混亂，未進(jìn)行開箱驗(yàn)收和安裝前驗(yàn)收，未進(jìn)行必要的設(shè)備檢驗(yàn)，施工過程未記錄，無詳細(xì)施工記錄和質(zhì)量控制記錄。 (1)震動(dòng)超標(biāo)由于基礎(chǔ)未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收不完 全，可能由于基礎(chǔ)表面平整度不夠，墊鐵設(shè)置不合理，地腳螺栓未緊固。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任 (管理權(quán) )的移交，不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 問題： 1．建設(shè)單位把未辦理