工程項目監(jiān)理述職述廉與工程項目管理20xx上半年工作總結范文匯編(參考版)
2024-11-20 22:21本頁面
【正文】 接下來的半年中，我將繼續(xù)拼搏。材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數量做到心中有數，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。三、建立項目核算制對項目進行成本控制，人、材、機、管是構成成本的主要費用。，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。，配合主管領導及相關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發(fā)現不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。專業(yè)管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水
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