工地施工實習報告范文(3篇)(參考版)
2024-11-20 22:20本頁面
【正文】 第 11 頁 共 12 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 12 頁 共 12 頁?；炷翝仓叨纫话悴怀^2米，超過2米時要采取措施，如用串筒等進行下料?；炷翝补鄾]有分層澆灌，下料不當，造成混凝土離析，出現(xiàn)蜂窩麻面。混凝土攪拌不均，和易性不好。主要就是針對施工過程中容易錯且容易犯的錯誤，如：現(xiàn)場混凝土澆筑出現(xiàn)孔洞、麻面、蜂窩其原因可能是在施工過程中模板接縫不嚴，板縫處漏漿。要做到這些首先要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有計劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝和施工流程，并嚴格控制施工質(zhì)量及合理安排施工進度使其不會發(fā)生窩工現(xiàn)象，同時調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。第4章 工作成果作為一名合格的施工員，就是在項目經(jīng)理和施工負責人領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志，上報施工進度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場問題。第3章 工作內(nèi)容描述施工員是基層的技術組織管理人員。在現(xiàn)場施工過程中結(jié)合所學專業(yè)知識與實際現(xiàn)場工作進行整合，強化專業(yè)知識和技巧的運用和實務工作的能力。深入工地現(xiàn)場與現(xiàn)場工人與技術人員面對面的交流，參與實踐，全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項施工技術與施工工藝，以及各項管理措施。有15個工程獲部級科技示范工程，獲局級以上科技進步獎38項。超高層建筑施工垂直度控制技術。大型工業(yè)項目及筒倉滑模、倒模施工技術。各類樁基礎施工技術。鋼筋連接施工技術。在高標號、大體積砼生產(chǎn)、施工技術。共承建工程項目86個，總建筑面積219萬平方米，先后榮獲魯班獎工程3項，省部級優(yōu)質(zhì)工程獎48項，省級青年文明號工程2項。是東北鋼結(jié)構第一高樓。中國建筑第八工程局青島公司(原工程承包部)成立于1988年9月，是局直營公司，對外代表八局實施工程總承包。建筑行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地把理論知識與實踐經(jīng)驗結(jié)合起來，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。綜上的這些問題及處理方法使我深刻體會道理書本理論知識與實踐的差距，書本上介紹的施工工藝以及施工管理方法與實際中有很多不盡相同，由于地理區(qū)域、人文、受教育程度及環(huán)境等的不同，使得工程管理過程中必須采用合理的方法和途徑，靈活應用到具體管理中。加強養(yǎng)護。原因分析：預制板未清洗干凈和晾干、板縫下未設置底模。明確責任，實行分界掛牌制，加強現(xiàn)場管理，澆筑混凝土時注意觀察模板受荷載后的情況，如
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