公司安全生產(chǎn)工作會議講話稿與公司安全生產(chǎn)管理水平經(jīng)驗材料匯編(參考版)
2024-11-20 04:29本頁面
【正文】 。三、以加強(qiáng)大修技改工程管理為突破口，加快設(shè)備改造。其一是建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)工作計劃體系，以年度生產(chǎn)技術(shù)重點工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃、月度生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃為主線，輔之以年度檢修及預(yù)試計劃、年度反措執(zhí)行計劃、月度設(shè)備檢修計劃及設(shè)備消缺計劃等，使各項常態(tài)工作、例行工作納入計劃體系，減少事務(wù)性管理，借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實施，建立生產(chǎn)技術(shù)計劃的閉環(huán)管理平臺。三是從各單位到公司都應(yīng)在安全生產(chǎn)中時刻樹立電網(wǎng)意識，逐級高度重視電網(wǎng)停電計劃的管理，突出通盤考慮、強(qiáng)化停電計劃的嚴(yán)肅性，并加大可靠性指標(biāo)的管理和考核，尤其是35年內(nèi)公司電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備改造任務(wù)繁重，電網(wǎng)安全可靠及運行管理面臨許多問題，各基層單位應(yīng)建立停電及檢修計劃預(yù)評估分析制度，結(jié)合停電計劃分析把關(guān)，加強(qiáng)重要改造檢修工程施工的安全組織技術(shù)措施和方案的審查把關(guān)，切實實現(xiàn)責(zé)任下移。二是～年開始全面加強(qiáng)輸、變、配電及通訊、自動化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，恢復(fù)變電站“達(dá)標(biāo)”工作機(jī)制，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化考評考核管理辦法，要突出各基層的日常專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐級推動、責(zé)任上肩，加大公司層面的標(biāo)準(zhǔn)化抽查，～年內(nèi)從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)對公司所有生產(chǎn)班組組織進(jìn)行“達(dá)標(biāo)”驗收；并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”，以點帶面，著力提高各專業(yè)及班組的標(biāo)準(zhǔn)化水平和生產(chǎn)技術(shù)自主管理水平。二、突出安全生產(chǎn)超前管理，抓實抓細(xì)公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過程安全保障體系。公司安全生產(chǎn)管理水平經(jīng)驗材料面對電網(wǎng)跨越式發(fā)展的歷史時期，安全生產(chǎn)管理必須采取非常的手段、非常的舉措來應(yīng)對電網(wǎng)飛速發(fā)展對電網(wǎng)及設(shè)備管理的需求，做好迎接困難、迎接挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，抓住工作的關(guān)鍵，重點突出，求真務(wù)實，理清思路，優(yōu)化流程，建立健全基礎(chǔ)管理體系，加速與國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)管理要求的對接，切實建立全員、全方位、全過程的安全保障體系。同志們，XX年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應(yīng)大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。各項目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網(wǎng)絡(luò)，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實行培訓(xùn)持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細(xì)則及管理規(guī)定。四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全；基層安全管理人員不具備基本安全工作能力；安全培訓(xùn)只是考一次試，答一張卷子，應(yīng)付了事，沒有起到教育作用；職工流動性大，不具備上崗要求，嚴(yán)重威脅x鋼的安全生產(chǎn)。要認(rèn)真吸取寶鋼“”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和安全操作管理，凡違章作
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