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中醫(yī)院黨支部工作總結(jié)報告與中醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-20 04:25本頁面
  

【正文】 二O一O年十一月八日。**裝并投入使用,確保信息系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫有效監(jiān)管和數(shù)據(jù)安全。醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施安全運轉(zhuǎn),配電室鍋爐房電梯等實行工作人員持證上崗。醫(yī)院實行雙向供電并配備發(fā)電機,保證醫(yī)療用電安全需要。加強醫(yī)用氧氣的使用管理,中心供氧中心吸引24小時值班并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行電梯司機持證上崗制度,已到期的按要求進行培訓,及時年審。針對我院的新病房大樓開工建設(shè),安全隱患增加,治安形勢更加嚴峻形勢,為確?;颊?、醫(yī)護人員和醫(yī)院的財產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,我們積極采取整改措施,主要有:繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,完善并落實各項防盜工作制度,及時調(diào)整充實保衛(wèi)科人員1名,充揮發(fā)揮警務(wù)室的作用,繼續(xù)加大資金投入,進一步完善易發(fā)生盜竊案件薄弱點的防范設(shè)施,做到防范于未然;監(jiān)控設(shè)備24小時全天工作,并將可疑鏡頭記錄歸檔,以提供有價值的信息;努力完善防范體系,加強與公安機關(guān)的聯(lián)系,保持對醫(yī)托打擊的高壓態(tài)勢;強化對車場承包商和建筑商的監(jiān)管,繼續(xù)聘請保安人員建立中午和夜間醫(yī)院下班時間的巡邏制度、財務(wù)科每日派出工作人員巡查各收費窗口、保衛(wèi)科加強門診大廳人流高峰期的巡查等措施,同時加強病區(qū)管理和病員的安全教育,積極摸索、建立一套警方、院方、患者緊密結(jié)合的防范體系,形成專業(yè)力量、輔助力量和群眾三位一體,共同打擊盜竊、醫(yī)鬧、醫(yī)托行為。同時在全院范圍內(nèi)開展了消防安全知識培訓工作,邀請消防支隊專家到我院講課,參加人員達1000多人次,并舉行滅火的實戰(zhàn)演練,使全院職工增強了消防意識,基本掌握消防技術(shù)。今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》,加強了對消防工作的組織領(lǐng)導,除醫(yī)院保衛(wèi)科日常例行檢查外,院領(lǐng)導定期、不定期率領(lǐng)有關(guān)職能科室人員進行消防、安全保衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,明確了相關(guān)責任人的工作職責和義務(wù)。四、落實消防安全制度,強化安全保衛(wèi)工作醫(yī)院消防安全管理和安全保衛(wèi)工作作為平安醫(yī)院工作的重點。進一步完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),確保疫情報告渠道暢通。建立領(lǐng)導帶班的24小時應(yīng)急值班制度,組建包括ICU、呼吸、心內(nèi)、神內(nèi)、婦產(chǎn)、兒科、感染、院感控制等專業(yè)的專家組,做好應(yīng)急準備,嚴格執(zhí)行發(fā)熱病人的預(yù)診分診制度,做好病人的登記、篩檢及隔離治療。七是進一步加強一次性用品的管理、督查力度,杜絕一次性用品復(fù)用現(xiàn)象。五是嚴格執(zhí)行傳染病登記報告制度。四是加強和薄弱環(huán)節(jié)(如監(jiān)護室、ICU、病區(qū)治療室等)的院感監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是對重點科室產(chǎn)房及血透室的布局進行了完善。一是完善并修訂《**市中醫(yī)院感染管理資料匯編》,同時將其制成電子鏈接文檔掛在院內(nèi)局域網(wǎng),方便廣大醫(yī)務(wù)人員隨時學習、查閱。同時加強毒麻、精神藥等特殊藥品的采購、使用和安全管理。確保藥品質(zhì)量與用藥安全。制定并嚴格執(zhí)行臨床檢驗項目標準操作規(guī)程和檢驗儀器的標準操作、維護規(guī)程,建立完善了質(zhì)控文件和應(yīng)急預(yù)案,嚴格執(zhí)行室內(nèi)及室間質(zhì)控制度,保證了實驗檢測質(zhì)量,并提供24小時急診檢驗服務(wù)。在三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評中,受到了評審組專家的好評,7月份榮獲“三級甲等”中醫(yī)醫(yī)院稱號;7月份代表福建省地市級中醫(yī)院接受國家中醫(yī)藥管理局組織中醫(yī)醫(yī)院管理年評估檢查,取得較好成績(總分92分,超出全國平均分6分),被省廳指定為典型材料進行經(jīng)驗交流。對存在的薄弱環(huán)節(jié),提出落實措施和限期整改的意見。我院圍繞三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評,進一步補充完善了各項醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度,重點在醫(yī)療核心制度的執(zhí)行方面,加大對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和檢查力度。醫(yī)院嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,及時根據(jù)國家規(guī)定進行登記和校驗等;加強醫(yī)德醫(yī)風教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。同時加大培訓力度,特別是對重點崗位及重點部門職工的培訓,提高防范安全風險能力、醫(yī)療救護和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,不斷提高廣大職工安全意識和安全素質(zhì),使“患者的平安就是醫(yī)院的平安”理念滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)?!捌桨册t(yī)院”創(chuàng)建領(lǐng)導小組領(lǐng)導按照各自分工項目定期、不定期組織職能科室開展排查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全隱患?,F(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導重視,制度完善醫(yī)院黨政領(lǐng)導高度重視創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作,把貫徹落實平安醫(yī)院建設(shè)工作作為一項重要工作納入年初工作計劃,主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體負責,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的格局。服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度不是特別端正,經(jīng)常發(fā)生和顧客爭吵的情況。存在的問題。后廚禁止玩手機,禁止餐飲工作人員帶首飾,禁止穿工作服進衛(wèi)生間,進入后廚必須佩帶帽子,防止頭發(fā)什么的掉落。衛(wèi)生安全的掌控,質(zhì)檢的監(jiān)督作用。合理控制員工工資,利用獎懲制度使員工的工資無法每月都達到100%,在員工的工資方面又能省出一部分費用。配的人數(shù)大概是經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,質(zhì)檢1人,會計1人,廚師長1人,粗加工2人,素切配4人,葷切配1人,小灶1人,大灶6人,面點6人,洗消2人,服務(wù)員4人,送餐5人。在人少的時候可以適當?shù)臏蕚湎麓钨u飯需要用到的東西,例如食品袋子的整理。要帶上口罩。感悟:開始售賣之前要把主食和菜按照規(guī)定放好,打菜的時候要注意量的多少。工具要在使用之后及時清洗并且擺放到指定的位置。饅頭要掌握好大小,一般一斤面7個饅頭或者11個包子。感悟:做包子搟皮的時候要做到中間厚兩邊薄,這樣的包的時候才好操作。主食間的面點加工:做包子(和面、搟皮,做餡,包包子以及蒸箱的使用)、捏饅頭、做面條、蒸米飯。徹底清洗的時候要確保菜的死角里面的泥土的處理。 感悟:分析菜的用途非常重要,只有知道用處才能決定菜的形狀。處理辣椒和洋蔥的時候要注意眼睛的保護。蔬菜的粗加工:對蔬菜進行摘菜,將爛掉的、壞掉的菜葉切除,蟲子注意清理,將蔬菜不能食用的部分切除,然后將摘好的菜分類整理拜訪整齊,其中要注意垃圾的清理。 配送通道:主要針對病房飯菜的整理以及輸送。一、結(jié)構(gòu)組成中醫(yī)院餐廳有以下幾個部分組成:倉庫、毛菜間、素切配間、冷藏間、肉切配間、小灶、大灶、主食間、洗消間、前廳售賣以及配送通道。南城縣中醫(yī)院XX年6月29日第五篇:中醫(yī)院實習總結(jié)報告XX年石家莊中醫(yī)院實習報告總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,實習結(jié)束了,在中醫(yī)院學到好多有用的東西。(10) 院感科未開展目標性監(jiān)測,無細菌耐藥性調(diào)查資料, 未向全院公布感染菌株分布及細菌耐藥統(tǒng)計。(8) 房屋無維修記錄,
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