20xx銷售總監(jiān)個人工作計劃(參考版)
2024-11-20 04:12本頁面
【正文】 下一步，行政部必須加強行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù)。
七、企業(yè)文化建設(shè)：
積極參與《中鑫》、《中鑫汽車人》微博等媒體的投稿和互動，把太原分公司更多的人文關(guān)懷、好人好事、精神風(fēng)貌展現(xiàn)到更多人眼前。
五、保潔工作：
對于現(xiàn)有保潔人員進行深度培訓(xùn)，確保其能夠掌握服務(wù)禮儀和細節(jié)化工作要領(lǐng)，為公司創(chuàng)建干凈整潔的硬件環(huán)境。
四、外聯(lián)工作：
盡可能多與政府相關(guān)部門、甲方管理人員、當(dāng)?shù)卮迕襁M行良好溝通，為企業(yè)發(fā)展奠定良好外部環(huán)境。
三、宿舍、食堂工作：
宿舍方面：加強對我公司的宿舍的管理，并將分散居住的員工集合在一起進行集中管理。
經(jīng)常對員工進行安全教育，操作規(guī)程，交通、用電、消防，防患于未然。
消防事故應(yīng)急預(yù)案，對安保人員進行消防培訓(xùn)。
定期5s檢查，并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。
車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時進行使用登記、及時保養(yǎng)清洗，違章及時定責(zé)處理。
辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，嚴(yán)格控制費用。
證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作。
?。?）著力跟進員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導(dǎo)。
?。?）通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、做人修行都將進一步加強，增強企業(yè)的競爭力。
（3）培養(yǎng)更多地講師，作為培訓(xùn)工作中的一項重要內(nèi)容。
二、員工培訓(xùn)
分析：
?。?）2020年加強對公司各部門的各項培訓(xùn)，并建立起長期的培訓(xùn)制度。
?。?）熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。
（2）人才市場現(xiàn)場招聘：參與大型招聘會、周末招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。
目標(biāo)概述：
公司目前正處在快速發(fā)展時期，2020年總體人力資源目標(biāo)做到三點：滿足崗位需求，保證人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。
?。?）改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入。
【篇三】
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