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正文內(nèi)容

20xx銷售年終工作總結(jié)房地產(chǎn)模板(參考版)

2024-11-20 04:11本頁面
  

【正文】
15 。
  第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
  三、工作中存在的問題
  在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
  第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。
  做好客戶問題的處理。
  營造火爆的銷售氛圍促進銷售。
  認真做好市場調(diào)研工作。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:
  一、銷售部日常管理工作
  銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
  第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之。
  二、加強自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
  在20xx年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí)。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學(xué)習(xí),共同進步。
  做好臵業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握。
  做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確,避免疏漏和差錯。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。面對這些工作,為了完成任務(wù)目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。
  銷售年終工作總結(jié)房地產(chǎn)模板4
  回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。所以),以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
  (二)對客戶關(guān)切不夠。
  自己也還存在一些需要改進之處:
  (一)有時缺
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