【摘要】政政務(wù)務(wù)辦辦公公室室5S管管理理考考核核表表5S規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)考核分值備注清理辦公室不堆放無(wú)用物品私人用品不準(zhǔn)放在明顯的地方，只許放在工作臺(tái)的抽屜內(nèi)日常辦理文件應(yīng)放在工作臺(tái)上的文件夾內(nèi)文具用品放在工作臺(tái)上的文具盒內(nèi)工作資料應(yīng)放在資料柜中其他用品按指定的位置擺放
2024-12-20 06:27
【摘要】第一篇：辦公室5s管理 辦公室環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)條例 總則 一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境是依靠大家的力量創(chuàng)造出來(lái)的，本條例的宗旨是希望員工能夠把公司當(dāng)成家一樣的細(xì)心呵護(hù)照料。 第一條辦公桌物件擺放標(biāo)準(zhǔn) ?...
2024-10-13 12:12
【摘要】第一篇：辦公室5S管理 用心專注服務(wù)專業(yè) 測(cè)繪行業(yè)首選招聘、求職網(wǎng)站 辦公室5S管理 在辦公室，你能在30秒內(nèi)找到想要的任何物品嗎？其他人在你的辦公區(qū)域，能在30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎？辦公...
2024-10-17 14:18
【摘要】5S管理?xiàng)畲?S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部
2024-10-11 14:41
【摘要】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密辦公室人員月考核表姓名：黃穎部門：管理職稱：繪圖考核年月：04年7月到職日期：項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容配分自評(píng)復(fù)評(píng)一、處理能力，對(duì)事判斷極正確，處理能力極強(qiáng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18，對(duì)事判斷正確，處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-07-03 18:39
【摘要】畮窉仟喲喡攨榎詬礏垜蕋牌瘯慳碊窮祰梇雖躑鸞蘟飾緬憲莌蘽祭釗怕摺導(dǎo)鼮馸垊俠綯亻粂郜鳁踏誀勦恵昳籐諴餧幡妖澂伺頬昁泐嗀鶽濳攕郵謓穩(wěn)鉔翪懆蔐銰舋昬毭猋鶻鯲窄蝹堤圝繚挱聰溤蓏爊升椚朌痳朣虱彁唄險(xiǎn)少殾咝詴搢榻縥嬍烌陽(yáng)屗黿潨諬潊喗鰨譩聬偶蝵夥颵僸憄垰猒彙絯覿魨鸒赑鞂熒蹏軰賅昲勵(lì)薑擏砡渽駡丂床儤奌庛檸簉零巑鑬鉊顢陔辌徎烜膴馉乞鉿書煊?jì)晾€聸鼈慐槍蟊乾綃昴鰣埇鉍頑噗鼜脊譌盂枻汍腞豮卶裫仛粶先鍆芐訪縑捠猥穨
2024-09-11 14:28
【摘要】5S管理手冊(cè)一、目的為配合公司質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛，提升員工真、善、美的品質(zhì)，不斷規(guī)范日常工作，促使5S活動(dòng)向形式化---行事化---習(xí)慣化演變，塑造公司良好的形象，特編寫了辦公室《5S管理手冊(cè)》。二、范圍5S管理手冊(cè)詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要求。三、定義與目的
2025-01-26 08:05
【摘要】5S管理制度一、目的：為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所，提高工作效率，塑造良好的服務(wù)形象，特制定本制度。二、5S定義：（一）、整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西，目的是把“空間”騰出來(lái)活用；（二）、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理，目的是
2025-04-10 20:18
【摘要】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì)；營(yíng)造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于燕郊辦公樓內(nèi)各辦公室。三、管理職責(zé)1、各部門負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔有序；2、燕郊辦負(fù)責(zé)不定期的對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并考核；3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任
【摘要】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì)；營(yíng)造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于部門各辦公部室。三、管理職責(zé)1、部門成員負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔有序；2、專人負(fù)責(zé)不定期的對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并考核；3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，辦公室檢查發(fā)現(xiàn)問題后，提出整改意見。四、5S工作的開
2024-08-18 16:18
【摘要】......辦公室5s管理內(nèi)容（一）、辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范1、辦公文件、票據(jù)不能散亂放置于辦公桌上，應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中。2、經(jīng)常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積，應(yīng)進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放在文件框中。3、不經(jīng)常使用的文件夾、文件盒應(yīng)進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放在文件柜中。4、從文件/工具柜中取用的資料用完
2025-04-10 20:38
【摘要】某大酒店5S辦公區(qū)域評(píng)估日期___/____/____ 評(píng)估者:_______________________區(qū)域或范圍:________________________對(duì)于每個(gè)“S”,請(qǐng)圈劃相應(yīng)的表格框以選擇與評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)最接近的描述。（總分25分）5分世界500強(qiáng)水平4分很好3分最低可接受水
2025-07-04 00:00
【摘要】第一篇：辦公室5S管理計(jì)劃 辦公室5S管理計(jì)劃 為提高工作效率和工作安全性，塑造公司良好的企業(yè)形象，要求所有人員明確5S行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣，營(yíng)造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境。 一、管理目...
2024-10-03 21:13
【摘要】辦公室5S管理一、前言第3頁(yè)二、5S意義及精神第4頁(yè)三、5S三個(gè)階段第5頁(yè)四、生活中5S第6頁(yè)五、5S管理文化
2025-01-24 16:00
【摘要】第一篇：辦公室5S管理規(guī)定 辦公室5S管理規(guī)定 一、目的 營(yíng)造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，塑造公司良好企業(yè)形象。 二、適用范圍 適用于公司辦公樓內(nèi)所有辦公科室 三、管理職責(zé) 1、各部門負(fù)...
2024-10-17 14:23
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