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20xx車間技術(shù)員年終總結(jié)模板3篇(參考版)

2024-11-20 04:05本頁面
  

【正文】
。 及時(shí)處理生產(chǎn)線的異常為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
  工作思路:
  1.
  2.
  3.
  完成對自動化生產(chǎn)線的裝配工藝及流程。 針對客戶投訴我們的產(chǎn)品的問題及影響裝配效率的工藝重新進(jìn)行優(yōu)化。并加強(qiáng)品質(zhì)檢驗(yàn)的要求。
  5. 各部門對生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時(shí)。
  3. 我們的產(chǎn)品生產(chǎn)及裝配工藝需加強(qiáng)優(yōu)化。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
  存在的問題:
  1. 生產(chǎn)線的員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識不強(qiáng)。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。在初任公司生產(chǎn)線技術(shù)員這段時(shí)間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及專業(yè)技能。短短7個(gè)月里,我從普通崗位迅速成長為工程技術(shù)員,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
  2020年6月25日,對于我可以說是一個(gè)銘記的日子,就在這一天,我很榮幸成為馬西爾的一員,是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛,也是公司對我肯定。
  車間技術(shù)員年終總結(jié)模板三:
  不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過去,充滿希望的2020年終于來臨。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。
  針對這些不足,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,容易正常培訓(xùn)的效果降低。這主要表現(xiàn)在,①在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性。
  六、各種文檔的編制
  本年度共編制及修訂以下文檔
  電儀車間日常巡視文檔
  《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《電氣運(yùn)行巡視工作規(guī)范》
  smp文檔
  《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》
  sop文檔
  《電氣維修安全操作程序》《電氣運(yùn)行安全操作程序》
  七、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
  在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。鍋爐車間。7aca發(fā)酵、提煉。110kv變電站資料已完善。對此,我與施工方進(jìn)行協(xié)商。
  五、設(shè)備資料的收集和整理
  我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。
  在進(jìn)行期間,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),每天都深入檢修現(xiàn)場,在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)車間審核后,進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
  其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。對此我也做了大量的
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