20xx組織部部門計劃書范文3篇(參考版)
2024-11-20 03:47本頁面
【正文】 希望團委學生會能給予組織部支持與幫助，讓部門能夠健康、有效、穩(wěn)定的運作下去
14 。
六、結束語
。做好晚會準備工作，控制比賽氣氛?？刂坪帽荣悮夥?。
?。?0xx年10月22日至23日，地點：新體育場，參賽方式：以系部為單位組隊三賽。
，學生會各成員按相應的安排準時去理工樓A411值班，不允許曠班、遲到、早退，由組織部不定時檢查，值班時做好值班記錄，包括值班時間、地點、工作、有等等。
納新后新干事的確定，部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會，還能增強新干事之間的溝通與交流。
思想偏激，無集體觀念，無自我約，工作懶散的成員，將取消干事資格。會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。
干事在例行公事時，作為本部門干事應當時刻注意自身形象，要有恰當?shù)难孕信e止，佩戴工作證件。
工作計劃及工作總結。 例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉為預備離部干事。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。
(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任，進一步提高能力。這是以往工作中存在的不可忽視的題。
三、部門團隊建設
干事的培養(yǎng)
干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉。
(3)等待作出評定。
(1)口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進行
面試，提出相關問題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長，反應等進行考核。并針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質，為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。
(時間)
接新生是我系學生會開學初的一項重要工作，這體現(xiàn)了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會討論同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領導水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學們加強溝通，互相了解，在推選的時候做到實事求是，公正公平。
。
，是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應
5. 積極配合
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