20xx組織部個人工作計劃(參考版)
2024-11-20 03:46本頁面
【正文】 或者由部
7 。
4）：建立有效可行的反饋制度。將組織上交下來的任務(wù)完成或者出彩完成，同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。同時月月評打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進(jìn)行打分，對沒有及時上交的班級要進(jìn)行提醒，若仍然沒有效果，要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
2）：規(guī)范月月評工作。當(dāng)巡視員用表制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急情況出現(xiàn)，就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時間。
建設(shè)措施及具體建議
明確組織部部長副部長和各位干事負(fù)責(zé)的職責(zé)，適當(dāng)適時適度的對工作提出表揚和批評。所以我們都需要關(guān)懷。 關(guān)懷
我們是一個學(xué)生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系。同時我們也因為我們直接負(fù)責(zé)和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動承擔(dān)起該負(fù)責(zé)的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責(zé)任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長副部長和各位干事的心中。除了對主席團和老師負(fù)責(zé)，我們還要對各個基層團支部負(fù)責(zé)。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負(fù)責(zé)基層團支部的月月評打分工作，并負(fù)責(zé)與團委其他部門以及學(xué)生會和志愿者協(xié)會的月月評工作交接。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長負(fù)責(zé)的工作有具體之處。
帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作設(shè)想。
（二）副部長職責(zé)范圍：
副部長直接對部長負(fù)責(zé)，協(xié)助部長處理好內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)日常具體工作安排，對本部干事實行有效的管理；
活動中作為干事與部長的溝通橋梁，及時將部門的決策傳達(dá)
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