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正文內(nèi)容

20xx科研人員年終工作總結(jié)(參考版)

2024-11-20 03:41本頁面
  

【正文】
。辦公電話陳舊破損嚴重,影響通話質(zhì)量。
  四是解決員工切身利益問題有待加強。新增技術(shù)干部沒有計算機,部分計算機老化,運行速度慢,影響工作效率。增強學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察,有利于提高科研骨干技術(shù)水平。
  三是科技管理工作需進一步加強。技術(shù)干部46歲以上的人,占總數(shù)的%,4541歲的人,占總數(shù)的%,4036歲的人,占總數(shù)的%。
  二是科技人才隊伍存在潛在的危機。
  三、存在的問題和建議
  一是在項目成果轉(zhuǎn)化上,有些項目成果還有待于加強推廣和應(yīng)用。
  切實做好效能監(jiān)察工作。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的總體部署,認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,全體黨員干部積極參加紀委和紀委開展的“黨風廉政知識”網(wǎng)上答題活動,網(wǎng)上覆蓋率100%,答題準確率95%以上。使廉政建設(shè)進一步深入人心,各級管理人員做到牢記職責,嚴于律己,廉政勤政,全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件。
  強化黨風廉政建設(shè),培育良好風氣
  搞好黨風廉政建設(shè),關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運,因此,黨風廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點。
  積極開展群眾活動。我們還開展了“科學(xué)發(fā)展觀實踐”主題實踐、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學(xué)習(xí)教育活動。我們采取了黨員生活會學(xué)習(xí)、全體黨員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí),并積極參加各基層黨委的各種學(xué)習(xí)活動。
  有計劃地開展學(xué)習(xí)活動。我們在平時工作中,十分注意對黨員干部的日常管理和教育,年初同黨委簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,通過完善監(jiān)督機制和各項規(guī)章制度,加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作,做到警鐘常鳴,清正廉潔,堂堂正正做人,老老實實辦事,提高了工作和決策的透明度,開展了黨風黨紀的自檢自查工作。進一步增強員工參政議政意識,保證了全體員工合法權(quán)益。并把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部,充實到重要崗位上來。設(shè)計所黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實,深入項目工程一線,密切聯(lián)系群眾,堅持和落實黨員民主生活會,充分發(fā)揚民主,嚴格決策程序。黨支部分工不分家,工作中各有側(cè)重,各負其責,互相協(xié)作,密切配合,彼此間互相信任,互相理解,互相支持,團結(jié)一致,同心同向,增強了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力,工作中不推諉,不扯皮,推功攬過,有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,努力為規(guī)劃設(shè)計工作保駕護航,為設(shè)計所所圓滿完成2020年項目任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。同時,支部也注重宣傳報道工作,今年來在、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。黨支部堅持以人為本,搞好企業(yè)文化建設(shè),用先進思想和現(xiàn)代理念育人。通過開展切實有效的思想工作,為設(shè)計所發(fā)展營造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境,也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。我們在認真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動的同時,還針對員工思想中存在的具體問題,開展了切實有效的思想政治工作。黨支部在努力抓好本職工作的同時,始終把做好員工的思想政治工作放在首位,要求黨員干部加強政治學(xué)習(xí)與品格修煉,樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀,重視才能發(fā)揮,狠抓素質(zhì)提升,為推進設(shè)計所全面發(fā)展做出新貢獻。
  抓好政治思想教育,注重企業(yè)文化建設(shè)
  強化政治理論學(xué)習(xí)。設(shè)計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好班子,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
  (五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展
  提高認識,統(tǒng)一思想,堅持把學(xué)習(xí)活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推動技術(shù)創(chuàng)新進程的重要契機,以先進的科技文化為引領(lǐng),科學(xué)的管理制度為保障,有效的黨群組織為支撐,基層建設(shè)穩(wěn)步推進,形成共識。按照“三基”工作要求,結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗,強化崗位練兵,組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風險識別、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容。對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員,盡量按所學(xué)專業(yè)進行配置,讓他們學(xué)有所用,用有所長。針對規(guī)劃設(shè)計工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干,我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作。2020年,在xx等專業(yè),先后舉辦期培訓(xùn)班,累計名技術(shù)干部參加培訓(xùn),選送名同志攻讀碩士生,選送名管理干部到高培進行科技管理培訓(xùn),選送名科研骨干到高等??茖W(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等,初步見到了成效。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃,本著干什么學(xué)什么的原則,有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。主要體現(xiàn)在以下兩方面。通過上述新舉措,科技人員隊伍熱情高漲,形成了爭著到科研一線工作,搶著研究項目的良好局面。在總結(jié)2020年項目負責制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂和完善了科技管理制度,對個項目都實行了項目負責人負責制,并保證了項目負責人責權(quán)利的統(tǒng)一。
  年初以來,我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《2020年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向,制定了詳細的科研項目運行計劃,不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。
  立足長遠發(fā)展,制定了中長期發(fā)展計劃。
  分工明確,責任到人。
  加強了項目的跟蹤管理。持續(xù)改進設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿意度。全員全過程參與項目推廣工作,形成所長全盤抓,分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,室主任分項抓,項目負責人直接抓的工作體系。
  一項新水平:
  二項新成果:
  三項新突破:
  二、主要做法和經(jīng)驗
  2020年,面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),我們單位按照上級單位的部署,始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,把握規(guī)律、運用規(guī)律,積極轉(zhuǎn)變思路,注重,實現(xiàn)。年度目標變動成本加折舊控制額萬元。
  財務(wù)指標:嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算標準,實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細化管理,做到了有效控制財務(wù)支出,實現(xiàn)了總成本不超支、費用不超標的財務(wù)管理目標,節(jié)余萬元。
  科研單位年終工作總結(jié)2020(五)
  2020年,我們單位圍繞構(gòu)想,結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步增強科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感,積極探索,銳意進取,以精細化管理為契機,不斷提升各項工作的管理水平,繼續(xù)加大力度,逐步解決,努力發(fā)展完善,為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
  回顧近幾年的教科研工作,雖取得了一些成績,但還有很多地方需要改進、進一步充實。
  從以上課題可以看出,教育科研在我校各項工作中已經(jīng)起到一種導(dǎo)向作用。最難能可貴的是兩個課題的結(jié)題,使老師們找到了自信,激發(fā)了全體教師的教研熱情。同時,還為教師搭建教育科研交流的平臺,為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設(shè)條件,為教師提供展示個人才華的機會,充分促進了學(xué)術(shù)觀點的碰撞、科研靈感的激發(fā)。如提供豐富的圖書資料,科研設(shè)備,廣開門路采集最新的科研信息提供給教師以拓寬研究的視野,提高研究水平。使老師們明晰了教科研的意義、步驟與方法,打破了對老師們來說教科研高深莫測的神話,使全校老師走向了問題型教研課題研究。整合強化、凸顯特色”的教科研思路。針對實際學(xué)校確定了“專家引領(lǐng)、科研先行。教師60余人。
  三、以教科研為平臺讓每位教
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