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正文內(nèi)容

20xx燃?xì)夤灸杲K總結(jié)范文3篇(參考版)

2024-11-20 03:28本頁面
  

【正文】
。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田,是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。
  四、工作目標(biāo)
  普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng)。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進(jìn)、解決,導(dǎo)致工作滯后。參與申報并獲批專利一項(xiàng),獲得普光分公司qc成果三等獎一次。對井下壓力計進(jìn)行升級改造,實(shí)現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看,并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。針對p1023井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p1023井恢復(fù)正常生產(chǎn)。為避免套管腐蝕,加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用,共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我積極參與。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升。因此,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
  燃?xì)夤灸杲K總結(jié)范文三:
  已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。
  安全監(jiān)察部2020年工作總結(jié)匯報完畢,感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)察部工作的指導(dǎo)和幫助,感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見。提高應(yīng)急演練的真實(shí)性,真正達(dá)到練兵效果。暫定為3月,6月,9月,11月。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案擬定演練方案,自行開展演練工作,我部門予以監(jiān)督檢查。
  應(yīng)急演練
  建議公司請專業(yè)人士,根據(jù)公司實(shí)際,編制新的應(yīng)急救援預(yù)案,明確公司及各加氣站響應(yīng)程序。
  其他檢查。
  聯(lián)合大檢查。
  專項(xiàng)檢查。
  二、具體工作安排
  安全檢查
  日常檢查。完善天然氣基礎(chǔ)知識,燃?xì)夥ㄒ?guī)及相關(guān)規(guī)范,安全用氣常識,事故案例,公司安全工作公示等模塊。
  加強(qiáng)對各部門安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督,督促各部門建立健全、完善各項(xiàng)安全資料、隱患臺賬、事故臺賬。
  公司安全管理制度檔案,各類安全檢查檔案,安全宣傳檔案,安全獎懲檔案,安全培訓(xùn)檔案,安全隱患檔案,作業(yè)票據(jù)檔案,勞保消防檔案,事故檔案,應(yīng)急演練檔案。
  加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù),規(guī)范檢查流程和相應(yīng)獎懲制度,將檢查結(jié)果作為各加氣站、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù)。聯(lián)合工程技術(shù)部,重新制定驗(yàn)收制度及標(biāo)準(zhǔn),成立驗(yàn)收小組,確保各工程驗(yàn)收驗(yàn)收全面,整改到位,減少后續(xù)的運(yùn)營問題。
  2020年安全工作計劃
  一、2020年安全工作思路
  完善安全管理制度,用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié),確保安全管理工作有制可依,員工工作有章可循。
  對地基下陷嚴(yán)重的調(diào)壓器的地下進(jìn)行開挖,確定地下鋼塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患,制定相應(yīng)的隱患整改方案并落實(shí)。應(yīng)急演練
  聯(lián)合相關(guān)燃?xì)庠O(shè)備廠家,在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天然氣安全宣傳牌。
  2020年遺留問題及2020年安全工作重點(diǎn)
  XX街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對方開挖查看)。
  應(yīng)急演練次數(shù)不足,未完成2020年既定的每個季度一次的任務(wù)。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,例如由哪個部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計劃,哪個部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),外請講師由誰來聯(lián)系等問題。
  未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續(xù)提高完善。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》,由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,我公司留底,在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查,更能發(fā)現(xiàn)問題,使安全檢查工作更加全面。
  2020年安全管理工作提高
  重新編制公司安全管理體系,確立了以總經(jīng)理為組長,各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會,各部門下設(shè)由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員,形成安全管理的縱向分級管理體系。
  更換XX路加氣站調(diào)壓設(shè)備,并由廠家對公司員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)。
  公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座、井圈、井蓋加固工作,下半年完成對8口塌陷、積水閥井的修復(fù)工作。
  對公司轄區(qū)共計更換庭院破損天然氣表箱700多個。
  十一、公司2020年安全事故匯總
  2020年公司安全工作功績
  對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益,有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。
  (9)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于XX
  (7)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)
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