20xx新農(nóng)村建設(shè)辦公室個(gè)人工作總結(jié)范文(參考版)
2024-11-20 03:20本頁(yè)面
【正文】
14 。建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明、工作扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬，能夠代表黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位良好形象的隊(duì)伍。通過(guò)要管理好、使用好這支隊(duì)伍，真正把這支隊(duì)伍建設(shè)成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開(kāi)展農(nóng)村工作的隊(duì)伍。在總結(jié)各地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步搞好指導(dǎo)員的組織管理，完善指導(dǎo)員工作的運(yùn)行機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，將不斷總結(jié)、加大工作力度，努力使“點(diǎn)子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設(shè)的作用。
(五)進(jìn)一步完善機(jī)制，促進(jìn)“點(diǎn)子”工程。三是嚴(yán)格信息編報(bào)制度。二是嚴(yán)格考勤紀(jì)律。一是嚴(yán)格堅(jiān)守崗位。各級(jí)派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關(guān)心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動(dòng)幫助解決實(shí)際困難，做好新農(nóng)村指導(dǎo)員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。每一位指導(dǎo)員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來(lái)，撲下身子，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實(shí)干，通過(guò)一年的實(shí)踐，實(shí)實(shí)在在為當(dāng)?shù)厝罕娹k幾件實(shí)事，要在實(shí)踐中鍛煉提高自己。
(二)進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
三、下步打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。四是相關(guān)管理機(jī)構(gòu)工作有待加強(qiáng)。二是少數(shù)單位對(duì)派出的指導(dǎo)員關(guān)心和支持不夠，對(duì)派駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有的找不到工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，見(jiàn)子打子。個(gè)別指導(dǎo)員對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。截止11月底，反映家庭有困難的指導(dǎo)員有4人，所反映的困難和問(wèn)題都基本得到解決。三是幫助解決指導(dǎo)員的家庭困難問(wèn)題。
一些抽派單位積極想辦法、出點(diǎn)子，或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項(xiàng)目，或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問(wèn)題。省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)多數(shù)抽派單位深入駐點(diǎn)村看望工作隊(duì)員1次以上，有的多達(dá)3次、4次，全縣累計(jì)看望指導(dǎo)員達(dá) 280多人次。同時(shí)，花精力研究掛鉤工作，深入一線看望工作隊(duì)員，幫助基層開(kāi)展工作。
(六)思想認(rèn)識(shí)到位，創(chuàng)造工作條件。四是出謀劃策建新村。全體新農(nóng)村工作隊(duì)員進(jìn)村寨入院落，走山頭赴地塊，深入宣傳貫徹各項(xiàng)涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護(hù)農(nóng)政策，做到工作隊(duì)員到哪里宣傳講解政策到哪里。樹(shù)立“一年工作隊(duì)，十年農(nóng)村情”的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實(shí)事，累計(jì)辦實(shí)事好事900多件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月底，全縣新農(nóng)村指導(dǎo)員在駐村工作中提出合理化建議880條，其中被采納條459，完成駐村摸底調(diào)查報(bào)告421個(gè)，參加調(diào)解矛盾糾紛262019，制定駐村工作計(jì)劃146個(gè)，落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目174個(gè)。
一是積極參與中心工作。
全縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員駐村后，黨組織關(guān)系隨即轉(zhuǎn)入各駐點(diǎn)村。截止11月底，共收到指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”180個(gè)，已采用51個(gè)，擬采用50個(gè)，待研究23個(gè)，暫不具備條件(或內(nèi)容不具體)的56個(gè)。五是建立“點(diǎn)子”反饋機(jī)制。其次，對(duì)具有可操作性的“點(diǎn)子”，將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門(mén)，促成組織實(shí)施。
四是建立“點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。三是建立“點(diǎn)子”評(píng)比機(jī)制?！包c(diǎn)子”的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實(shí)際，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，掌握第一手資料，通過(guò)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究，思考和觀察在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的新氣象、新探索和新做法。“點(diǎn)子”立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問(wèn)題入手，切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題。
一是明確“點(diǎn)子”具體內(nèi)容。
(四)建立激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新工作方法。三是制定具體目標(biāo)任務(wù)。二是建立健全制度管理。在全縣財(cái)政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊(duì)及指導(dǎo)員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元，用于解決縣級(jí)指導(dǎo)員的住勤費(fèi)、每月一次往返車(chē)費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費(fèi)。
(三)提高管理水平，抓好措施落實(shí)。二是重視宣傳工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)推
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