20xx房地產(chǎn)銷售工作計劃范文2(參考版)
2024-11-20 03:13本頁面
【正文】
5 。價格走勢分析，節(jié)點價格初步預計，職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限，銷售主管優(yōu)惠權(quán)限，銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限，內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限，公司領導優(yōu)惠權(quán)限，一旦確定優(yōu)惠權(quán)限，堅決執(zhí)行，防止權(quán)限不明，私放優(yōu)惠，擾亂現(xiàn)場銷售。價格按建筑面積計算，不包括贈送面積。樣板房的日常管理工作由營銷部負責。
3. 樣板房展示安排：
前期設計，包裝由項目部同事負責，跟進協(xié)調(diào)。選定1 樓平層、底躍各一套。oslash。 明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務分解。
amp。oslash。 確定對y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求。
3. 樣板區(qū)展示安排：
amp。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及10的臨時景觀區(qū)域。
三. 樣板區(qū)及樣板房
(一)樣板區(qū)
1. 樣板區(qū)范圍：考慮到項目銷售必須突出良好居住環(huán)境的氣氛，因此我們將售樓中心至1樣板房區(qū)域所包含的整個大區(qū)都打造成為樣板區(qū)。
樣板區(qū)銷講：
不利因素公示
3. 置業(yè)顧問培訓：
2. 預售證
由銷售內(nèi)頁負責，于2017年1月10號前完成
3.
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