20xx建筑企業(yè)工會工作總結(jié)精選范文(參考版)
2024-11-20 03:12本頁面
【正文】
總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
加強企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。
積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作。
(二)2020年工作設(shè)想
在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“xx大”和xx屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)新《工會法》、《勞動法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù)，以“團結(jié)、求實、精誠、奮進(jìn)”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。
六、存在的問題和2020年工作設(shè)想
(一)存在的問題
對職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，
導(dǎo)致工作滯后。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，宏揚他們無私奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取的可貴精神。
五、抓陣地，求實效
積極組織參加了XX開展的各項目活動以及XX建筑公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。
四、抓源頭，強管理
2020年，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和各項措施，達(dá)到了參政議政的目的，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)XX建筑公司今年的實際，調(diào)整了分會組織和分會負(fù)責(zé)人。
工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險，為工程項目施工人員的安全提供保障。
堅持工會一貫的工作作風(fēng)，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進(jìn)度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商，認(rèn)真做好推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗。
做好勞動爭議的調(diào)解工作，使職工的權(quán)益得到有效的維護。
針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬。
一、加強基層組織建設(shè)工作
組織專(兼)職工會干部和工會積極分子，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認(rèn)真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。
【建筑企業(yè)工會工作總結(jié)四】
2020年，XX建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照xx同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮XX建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用。公司工會捐款獻(xiàn)愛心近20人次。工會共青團工作展示了新的作為。
黨群工作取得豐碩成果。通過一年來的不懈努力，恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設(shè)已成為業(yè)主組織觀摩學(xué)習(xí)對象。
企業(yè)文化碩果累累。此外，5人被評為公司首批員工之星，3個指揮部被評為公司五強指揮部，6個單位被評為公司先進(jìn)單位。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業(yè)協(xié)會、省國資委、總公司和局集團公司等上級單位評為公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳共產(chǎn)黨員、六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員，公司黨委和1個基層黨支部分別被總公司和省國資委評為先進(jìn)基層黨組織。完成組織申報全國建造師考試考核共計24人次，同時完成15名項目經(jīng)理的變更工作。注冊資本金由XX萬增長為7000萬元。成功申報了4個勞務(wù)資質(zhì)，并將7個勞務(wù)隊納入內(nèi)部管理，成立黨支部。
資質(zhì)就位年年攀升。全公司全年實現(xiàn)變更索賠共計03億元，占計劃指標(biāo)的198%。呼準(zhǔn)在材料調(diào)差上做足文章，一項就增加了合同投資400多萬元。在清欠方面，我們采取靈活多樣的戰(zhàn)術(shù)，追求實實在在的效果。
債務(wù)清收、變更索賠成效顯著。三是不定期組織施技部、安質(zhì)部、派出所等職能部門，到各指揮部進(jìn)行安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料大檢查，督促各項內(nèi)業(yè)資料的整理
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