【正文】 。
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作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新 ，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為 “優(yōu)秀監(jiān)理部“榮譽(yù)稱號(hào)。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)“的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。
，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。
。過程控制“的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。本人月出勤不少于95%天， 在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤。所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。
二. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中 1. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)“的宗旨。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為C類或D類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。轉(zhuǎn)眼間，我們建筑業(yè)既將告別碩果累累的xx年，迎來充滿活力，充滿挑戰(zhàn)的2020年。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個(gè)，全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個(gè)，全國工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2個(gè)，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項(xiàng)目。評(píng)出優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理167個(gè)，大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。年初我們召開了一屆四次理事大會(huì)，對(duì)獲得國家魯班獎(jiǎng)、省世紀(jì)杯、市星海杯及獲得20202020年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進(jìn)行了表獎(jiǎng)。年初，市建行業(yè)協(xié)會(huì)做出了《關(guān)于開展向大連阿爾濱集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)的決定》，并在阿爾濱建設(shè)集團(tuán)公司召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會(huì)議，全方位地宣傳阿爾濱建設(shè)集團(tuán)“質(zhì)量第一、以質(zhì)興企”經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)10年來創(chuàng)建5個(gè)國家魯班獎(jiǎng)工程的業(yè)績。先后出現(xiàn)了金廣建設(shè)、阿爾濱集團(tuán)、中建八局大連公司、億達(dá)華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”的企業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地，也基本滿足了企業(yè)對(duì)各類人才的需求。聯(lián)合建設(shè)系統(tǒng)各協(xié)會(huì)，在和平廣場(chǎng)舉行了3次大型招聘會(huì)，先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位3300多個(gè)，130余人次進(jìn)入人才庫進(jìn)行查詢和網(wǎng)上招聘。并配合建管處、人事局組織專家對(duì)2000多名二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了考核認(rèn)定。其中：企業(yè)資質(zhì)升級(jí)59個(gè)（一級(jí)升特級(jí)3個(gè)、二級(jí)升一級(jí)21個(gè)、三級(jí)升二級(jí)35個(gè)）。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還分3組深入企業(yè)進(jìn)行走訪慰問，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條，并逐一拿出解決辦法。
會(huì)長還帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。召開了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)了金廣建設(shè)、永嘉集團(tuán)、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個(gè)施工企業(yè)走出大連，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)。聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，與當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行了溝通和聯(lián)絡(luò)，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。結(jié)合外地勞務(wù)市場(chǎng)建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)以及我市建筑勞務(wù)市場(chǎng)的情況，向市建委提出了關(guān)于積極發(fā)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點(diǎn)建議。對(duì)工程總承包方面存在的建設(shè)單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標(biāo)方面存在的低價(jià)中標(biāo)、串通投標(biāo)、缺乏監(jiān)督等八個(gè)方面問題寫出了《關(guān)于大連市建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告》，分析了存在問題的原因，提出了關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)管理、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。全年走訪30個(gè)企業(yè)，多次召開座談會(huì)。下一步，組織企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功做法，鼓勵(lì)企業(yè)以股權(quán)收購方式跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并聯(lián)營，深化股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，特別要在擴(kuò)大管理層及骨干員工持股比例上動(dòng)腦筋，在創(chuàng)新股權(quán)進(jìn)退機(jī)制上想辦法，為企業(yè)新一輪的發(fā)展探索新模式，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。南通一些大型骨干建筑企業(yè)，經(jīng)過了多輪改革，有的達(dá)到四、五輪改革，企業(yè)發(fā)展活力強(qiáng)、干勁足、后勁大。
引導(dǎo)企業(yè)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年我區(qū)1000萬元以上的單體建筑工程，全部要安裝電子監(jiān)控設(shè)施，在建工局建設(shè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)整個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及人員實(shí)施全方位監(jiān)管。
以建筑安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。下一步，要以江蘇宇輝住宅工業(yè)有限公司全面建成投產(chǎn)為契機(jī)，進(jìn)一步加大裝配式建筑推廣應(yīng)用力度，力爭政府投資建設(shè)的公益項(xiàng)目率先采用裝配式施工，確保泰州市下達(dá)我區(qū)的成品住房達(dá)到17萬平方米。去年區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于促進(jìn)和扶持建筑業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法》等文件，完善了政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，發(fā)改、財(cái)政、國土、住建、規(guī)劃、建工、國稅、地稅等部門具體落實(shí)的組織架構(gòu)，進(jìn)一步明確各部門責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)。為此，我們將充分利用現(xiàn)有的對(duì)外工程承包簽約權(quán)，采取先立足、后開拓的經(jīng)營策略，加強(qiáng)與國外知名咨詢公司、建筑公司合作，從勞務(wù)輸出為主向工程承包過渡，走集項(xiàng)目投資者、建造者和經(jīng)營者為一體的工程總承包之路，努力提升中非、南非、中東、俄羅斯建筑市場(chǎng)份額，并積極拓展東南亞、南美等建筑市場(chǎng)。三是以援建項(xiàng)目為平臺(tái)，借船出海，做大海外市場(chǎng)。二是以“央企國企”為紐帶，借梯登高，做專新興市場(chǎng)。搶抓“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”等發(fā)展機(jī)遇，組織骨干企業(yè)赴國內(nèi)節(jié)點(diǎn)城市考察交流。一是以“高精尖”項(xiàng)目為載體，借大攀強(qiáng)，做活傳統(tǒng)市場(chǎng)。
三、下一步工作思路及措施 針對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)開拓方面存在的問題，今后一個(gè)時(shí)期，我們將認(rèn)真貫徹