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正文內(nèi)容

20xx學(xué)生會(huì)秘書(shū)部的工作總結(jié)(參考版)

2024-11-20 03:00本頁(yè)面
  

【正文】
12 。同時(shí),校內(nèi)很多活動(dòng)都是要有秘書(shū)處和其他部門聯(lián)合進(jìn)行,我們要與其他部門成員多多聯(lián)系,相互交流才能將工作完成的更好。不斷總結(jié)成功例子,圍繞成員個(gè)人能力做工作。
  3,更積極創(chuàng)新的工作
  創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長(zhǎng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。
  2,在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下,將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細(xì)化
  召開(kāi)部?jī)?nèi)討論會(huì)議,對(duì)講座的工作內(nèi)容,會(huì)議記錄的工作標(biāo)準(zhǔn),考勤工作內(nèi)容,新聞稿的前期準(zhǔn)備問(wèn)題討論,進(jìn)步細(xì)化。并設(shè)立小組成員調(diào)整時(shí)間表。
  解決方案:
  1. 小組化零為整,撤銷原有的5個(gè)小組,改組為3個(gè)小組(活動(dòng)報(bào)道、講座報(bào)道、考勤),并根據(jù)成員特點(diǎn)安排組長(zhǎng)。如:成員了解不夠充分,工作內(nèi)容跟不上工作質(zhì)量的提高速度,管理體制和工作方法出現(xiàn)僵硬、單一現(xiàn)象,工作決策主要集中管理層缺乏部門討論。
  部?jī)?nèi)建設(shè):
  問(wèn)題:
  學(xué)期安排工作的出發(fā)點(diǎn)主要落腳在保證工作質(zhì)量,從而形成較科學(xué)的管理體制和工作方法,做好基礎(chǔ)工作,讓剛剛改組的部門很快適應(yīng)和跟上學(xué)生會(huì)工作步伐。
  2. 1. 參考往屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的文章,吸收精華,努力寫的簡(jiǎn)潔生動(dòng),明確無(wú)誤。在本學(xué)期有許多新聞稿的上交都存在遲交的問(wèn)題。下學(xué)期將以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤,只需要在名單后面打勾,省時(shí)省力,提高簽到效率,但必須加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),做到不代簽,不錯(cuò)簽。
  :每次例會(huì)結(jié)束召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,對(duì)前一段工作各抒己見(jiàn),加部?jī)?nèi)交流。
  ⑵例會(huì)會(huì)議紀(jì)錄:整理例會(huì)會(huì)議記錄,當(dāng)天上傳秘書(shū)處博客。希望大家在以后的工作中,對(duì)我的工作多多批評(píng)和指正,并真誠(chéng)的希望和大家一道,同甘共苦,為學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!
  篇三
  在院團(tuán)委和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,本著完善學(xué)生會(huì)工作,服務(wù)學(xué)生的原則,完成了既定工作并組織參加了一定的學(xué)生活動(dòng),引導(dǎo)了院學(xué)生工作的發(fā)展,協(xié)調(diào)了學(xué)生會(huì)各部門的工作,為同學(xué)們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
  總之,學(xué)生會(huì)工作無(wú)小事,事事都不能懈怠。
  加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè)和人才培養(yǎng)計(jì)劃
  規(guī)劃學(xué)生會(huì)五年工作計(jì)劃,為爭(zhēng)取學(xué)聯(lián)主席單位而努力
  進(jìn)一步將學(xué)生會(huì)的工作規(guī)范化,提高主要領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力。想法多,實(shí)施少⑷個(gè)人思想產(chǎn)生動(dòng)搖,沒(méi)有堅(jiān)定的信念⑸對(duì)各部長(zhǎng)發(fā)展引導(dǎo)力度不夠,導(dǎo)致一些工作銜接不夠⑹對(duì)一些反映出來(lái)的問(wèn)題沒(méi)有很好的解決⑺沒(méi)有將學(xué)生會(huì)的工作動(dòng)態(tài)傳達(dá)給大家,工作的透明度還不夠好⑻對(duì)本部部員有時(shí)過(guò)于放松,導(dǎo)致工作效率不高,自己未能起到帶頭表率作用⑼我在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間比較長(zhǎng),與新干部相比有一定的工作經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)學(xué)生會(huì)情況的掌握上,在對(duì)新干部的“傳、幫、帶”方面雖然一直在努力,但做的還十分不夠⑽自己的工作效率還不是很好,對(duì)工作的堅(jiān)持力度不夠。需要說(shuō)明的是,工作成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的,我只是做了
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