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以上是學(xué)校一年來(lái)工作中所取得的一點(diǎn)微不足道的成績(jī)，當(dāng)然工作中還有不少不盡人意之處，今后我們將緊緊依靠廣大教職工，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提高辦學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，以推動(dòng)學(xué)校事業(yè)更好更快發(fā)展。
不斷改善辦學(xué)條件。
進(jìn)一步節(jié)支創(chuàng)收，各項(xiàng)開(kāi)支精打細(xì)算，做到花小錢辦大事，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度，按“收支兩條線”的要求，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)民主理財(cái)。
七、加強(qiáng)后勤工作，提高保障水平。多次召開(kāi)法制教育主題班會(huì)、舉行防震、防火、防空襲安全演練。六、強(qiáng)化安全教育，努力打造和諧校園。本年度，蘇以海老師的《農(nóng)村中學(xué)生少教多學(xué)問(wèn)題的對(duì)策與研究》榮獲市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。教研組長(zhǎng)、學(xué)校中層及以上行政人員，每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上；不足5年工齡的教師，每學(xué)期聽(tīng)課25節(jié)以上；其他教師每學(xué)期聽(tīng)課15節(jié)以上。
規(guī)范教研行為，嚴(yán)格落實(shí)教科室各項(xiàng)考核制度。
五、以研興教，提高教科研能力，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。對(duì)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。校長(zhǎng)、教務(wù)主任、級(jí)部主任實(shí)行不定期檢查教師的二次備課，真正杜絕無(wú)教案上課現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。教務(wù)處每月進(jìn)行一次教師備課記錄、聽(tīng)課記錄、作業(yè)等教學(xué)常規(guī)工作的檢查，及時(shí)反饋信息進(jìn)行整改，并將檢查結(jié)果計(jì)入教師考核量化，作為評(píng)優(yōu)樹(shù)先的依據(jù)。
抓好教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)流程的精細(xì)化管理。
四、加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一年的教育培養(yǎng)訓(xùn)練，各班級(jí)學(xué)生廣播體操整齊劃一，上下樓梯等候禮讓，升旗儀式進(jìn)退場(chǎng)有序、聽(tīng)講認(rèn)真，排隊(duì)等候就餐，穿著樸素得體，舉止文明禮貌，班級(jí)文化環(huán)境優(yōu)美溫馨，宿舍內(nèi)務(wù)整潔，按時(shí)就寢等都已經(jīng)成了我校學(xué)生的自覺(jué)行為。
利用主題班會(huì)，加強(qiáng)教育感化學(xué)生。
抓住主陣地教室、食堂、宿舍的管理，注重生活細(xì)節(jié)育人。
開(kāi)展各項(xiàng)有益的主題活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展 “衛(wèi)生清潔月”活動(dòng)，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，通過(guò)“早起，晨讀去”的倡議，讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的進(jìn)來(lái)學(xué)校進(jìn)教室，進(jìn)來(lái)教室就讀書的習(xí)慣。每天，值班領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)值勤人員對(duì)班空的紀(jì)律、自行車排放、早讀、兩操、校園衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，將檢查反映出的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)給班主任，由班主任負(fù)責(zé)落實(shí)解決，起到了督促與監(jiān)督的作用。開(kāi)學(xué)初，要求各班利用主題班會(huì)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生手冊(cè)》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，特別是初一新生，在開(kāi)學(xué)的一周內(nèi)，集中學(xué)習(xí)《初一新生校規(guī)校紀(jì)須知》，讓學(xué)生知道什么該做，什么不該做，什么事該怎樣做，及時(shí)規(guī)范了學(xué)生的行為。每一個(gè)講話者根據(jù)政教處確定講話主題，準(zhǔn)備講稿，收到了較好的德育效果。
本年度，我們加強(qiáng)了學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，強(qiáng)化常規(guī)管理。兩位老師在市優(yōu)質(zhì)課、市科研優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中均獲得二等獎(jiǎng)；老師在近期進(jìn)行的教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)中，都取得了優(yōu)異的成績(jī)。以培養(yǎng)“骨干”為抓手，大力培養(yǎng)骨干教師，扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干教師教學(xué)示范和骨干帶頭作用，每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，學(xué)校先安排教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等骨干教師上示范課。為教師接受新的教育理念創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，拓寬了老師的眼界，豐富了教師的專業(yè)知識(shí)，提高了教師的教學(xué)技能水平。學(xué)校積極主動(dòng)配合主管部門抓好教師的繼續(xù)教育工作，支持、鼓勵(lì)教師參加提高學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平、教研能力的培訓(xùn)，推薦教師參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。一年來(lái)，學(xué)校重視師德師風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持集中和分散相結(jié)合學(xué)習(xí)方式，讓教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，并做好筆記，年終時(shí)上交，對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)真，筆記記得工整、內(nèi)容充實(shí)、對(duì)提高個(gè)人修養(yǎng)有促進(jìn)作用的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
二、不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉級(jí)、年度考核等，實(shí)行政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、指標(biāo)公開(kāi)、過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)。
本年度，學(xué)校先后修訂了《教師量化考核細(xì)則》《班主任量化細(xì)則》，新制訂了《住宿學(xué)生公約》《初一新生校規(guī)校紀(jì)須知》。學(xué)校先后被授予 “全縣職業(yè)教育工作先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。
中鐵某局集團(tuán)建筑工程有限公司
某某保障性住房二期工程項(xiàng)目部
2020年11月20日
篇三：2020年工作總結(jié)及2020年工作打算
2020年工作總結(jié)及2020年工作打算
江寧鎮(zhèn)二中
一年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持以育人為根本，以“辦人民滿意的教育”為目標(biāo)，以“讓優(yōu)秀成為習(xí)慣”為辦學(xué)特色，遵循“以人為本，為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，和“做優(yōu)秀江寧人”的思路，努力把學(xué)校辦成一所學(xué)生向往、家長(zhǎng)放心、社會(huì)聲譽(yù)好的農(nóng)村中學(xué)。
企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo)：項(xiàng)目部堅(jiān)定不移地堅(jiān)持局集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為局集團(tuán)及公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障；進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做局集團(tuán)及公司穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和奉獻(xiàn)先鋒；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)局集團(tuán)及公司利益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調(diào)；積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生重大事故；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。具體目標(biāo)如下：
眼前急需解決的問(wèn)題：落實(shí)項(xiàng)目部融資問(wèn)題。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問(wèn)題，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階，力爭(zhēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。
但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，前期管（方）樁材料進(jìn)場(chǎng)滯后或拖延，樁基檢測(cè)緩慢，雨天給土方開(kāi)挖出土帶來(lái)不便，還有很多不可預(yù)測(cè)因素的干擾，甚至公司自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響項(xiàng)目部下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)此應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心
態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。因此我們要把握形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心，樹(shù)立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。
2020年項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想，沒(méi)有完成