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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院辦公室個人工作總結(jié)范文3(參考版)

2024-11-20 02:39本頁面
  

【正文】 為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。
  四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。
  三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用。
  二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:
  一是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。
  工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠??剖页蓡T關(guān)系融洽,相互配合,支持,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在所參與的經(jīng)濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。
  五、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入。
  四、專業(yè)技術(shù)能力與水平。
  六是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
  五是與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。
  三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
  三、科室建設(shè)與發(fā)展
  院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。
  二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
  熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。
  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。
  回顧兩年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與辦公室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
  辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風(fēng),沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任辦公室工作。兩年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。在加強自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們與其他部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室人員注重學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本,向網(wǎng)絡(luò)學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證了辦公室工作有序的進行。另一句是:每一天的工作都是新的。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,老同志以身作則、進行傳幫帶,小至如何接聽電話、請示報告,大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,不斷提高寫作能力。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,同時要能夠把握大局,突出重點。二抓文字表達能力。辦公室4個人,性格、能力各有差異,又各管一攤,各負其責(zé),如何用其所長,發(fā)揮個人和整體作用,是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù),我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,著重抓好團結(jié)協(xié)作,以大局為重。深化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作機制,最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。既記載了科室工作人員的工作量,又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。然后建立事務(wù)登記制度。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),對辦公室工作進行了明細分工,并制訂了各崗位的工作職責(zé),建立了既有明確分工,又有密
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