20xx辦公室上半年總結(jié)優(yōu)秀4篇(參考版)
2024-11-20 02:36本頁(yè)面
【正文】
19 。
全綜合部人員都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。全體綜合部人員通過(guò)各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx屆三中全會(huì)精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。
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要加強(qiáng)對(duì)分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理。
要全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng)，逐步規(guī)范了管理程序。
二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。
堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：
一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
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。積極化解矛盾，形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。要逐步規(guī)范周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，通過(guò)推行督查督辦制度，對(duì)分公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保分公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：
一是加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為分公司的發(fā)展服務(wù)。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
上述存在的問(wèn)題需要在下半年解決和改善。 四是控制成本開(kāi)支還有空間。
二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升。
十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。
八是修訂了門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù)，保證了公司內(nèi)部的安全與和諧。
六是建立了獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心。
四是完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作。 三是完善培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)人才的目的。
一是建立和完善月報(bào)、工作記錄管理制度，以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。
辦公室上半年總結(jié)優(yōu)秀篇四：
上半年綜合部辦公室工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
20xx年上半年，綜合部的工作按照強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開(kāi)展工作，通過(guò)部門員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績(jī)新突破。有些工作應(yīng)當(dāng)更加注重效率等等。辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。繼續(xù)全力完成各類綜合事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
(七)繼續(xù)加大車輛管理力度，最大限度地滿足好公司迎來(lái)送往、公務(wù)用車并嚴(yán)格招待好公司各項(xiàng)公務(wù)用車管理規(guī)定。力爭(zhēng)讓員工在一個(gè)清潔衛(wèi)生、花木環(huán)繞的優(yōu)美環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。
(四)繼續(xù)加大公司辦公房屋維修維護(hù)，辦公用具維修、門窗維修等行政維修力度，讓員工在一個(gè)整潔、安全的環(huán)境中辦公及生產(chǎn)。行政辦公室安排專人對(duì)公司新聞、新人、新事及重大內(nèi)、外活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，第一時(shí)間在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，有新聞價(jià)值的內(nèi)容及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司宣傳系統(tǒng)，正面、公正、積極地對(duì)外宣傳好公司形象，提高公司對(duì)外知名度。
(一)與市檔案局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，盡快以市檔案管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司檔案進(jìn)行歸類整理存方，爭(zhēng)取市檔案書(shū)安排人員協(xié)助行政辦公室在年底完成好此項(xiàng)工作，并報(bào)集團(tuán)公司明年進(jìn)行驗(yàn)收。今年上半年行政辦公室由于人員變動(dòng)頻繁，工作量大、責(zé)任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，公司領(lǐng)導(dǎo)將許多臨時(shí)性工作交給了辦公室，辦公室全體同志沒(méi)有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開(kāi)展工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，也鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦公室工作人員的工作能力。
(二)完成了公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作，做好了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的小型基礎(chǔ)建設(shè)及維護(hù)工作，加大了公司綠化養(yǎng)護(hù)的管理工作，強(qiáng)化了公司環(huán)境衛(wèi)生的清掃及維護(hù)力度，使公司的環(huán)境衛(wèi)生，廠容、三貌發(fā)生了根本性的變化，為員工們提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，辦公室完成了檔案管理硬件升級(jí)工作，裝修了檔案室，設(shè)立了專門的閱文室，購(gòu)買的檔案密集架。對(duì)公司各辦公用電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及時(shí)進(jìn)行清理維修，使辦公系統(tǒng)運(yùn)行正常，內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)運(yùn)得正常，服務(wù)器工作正常。認(rèn)真起草公司各類請(qǐng)示、報(bào)告、通知等，每個(gè)文件都認(rèn)真審核，及時(shí)印發(fā)、簽收，及時(shí)把公司的各項(xiàng)政策、通知下發(fā)到各部門關(guān)貫徹執(zhí)行嚴(yán)格把好政策和文字關(guān)，確
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