20xx會計專業(yè)技術工作總結(jié)(參考版)
2024-11-20 02:18本頁面
【正文】
。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎，一項業(yè)務從計劃開始得不到控制，那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。為了進一步明確計劃財務部工作方向，為員工提供明確的個人職業(yè)指引，我將與總會計師保持充分溝通，在內(nèi)部發(fā)展設想的基礎上，不斷完善，制定科學、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃，以促進財務部各項工作的進一步發(fā)展。通過認真研究XX年的經(jīng)濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領導下，繼續(xù)與金融機構和企業(yè)同行保持密切溝通，通過不同的方式，采取不同的手段，全力保證項目建設的資金所需。我將繼續(xù)按照公司文化建設的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質(zhì)，提升部門形象，打造團隊卓越執(zhí)行力。因此，在XX年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升工作的預見性。
堅持走動式管理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預見性。
逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。
二、2020年的基本設想
(一)針對年存在問題的改進方案
首先要強化時間管理，提高工作效率。
工作預見性不強。
領導管理手段仍不嫻熟。
(三)存在的問題
工作效率仍有待提高。
強化內(nèi)部學習，提升整體素質(zhì)。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平
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