業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃表例文與業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃表報(bào)告匯編(參考版)
2024-11-20 01:54本頁面
【正文】 進(jìn)入XX年，本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務(wù)知識、管理經(jīng)驗(yàn)，以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務(wù)開發(fā)及人員管理等方面的工作。其次，針對目前業(yè)務(wù)涉及行業(yè)較為單一的問題，需要通過自身區(qū)域調(diào)研及與其他分公司溝通的方式，開拓思路，研究方法，尋求業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。首先，現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務(wù)客戶中鋼材企業(yè)較多，而鋼材精市場行情未見好轉(zhuǎn)，鋼企風(fēng)險(xiǎn)依然較大。加強(qiáng)市場分析，支持業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營及不斷拓展。細(xì)化管理，通過鼓勵(lì)帶動(dòng)、職責(zé)細(xì)化等方式提升人員積極型，提高工作效率。加強(qiáng)人員管理，對編制及時(shí)調(diào)整，達(dá)到控制人員成本的目的。穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人員管理及培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)管理提升。同時(shí)，尋找適宜時(shí)機(jī)建立車類監(jiān)管庫。加強(qiáng)商品車業(yè)務(wù)的區(qū)域分析，提升業(yè)務(wù)覆蓋面及集中度。與企業(yè)及銀行加強(qiáng)溝通，通過開展監(jiān)控類業(yè)務(wù)或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1