20xx公司下半年工作計劃范文2(參考版)
2024-11-20 01:53本頁面
【正文】 除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。
(5)增強、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償?shù)姆?wù)項目。
(4)承接小型綠化工程。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。
(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。
，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期?？紤]到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。
“撥改付”。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地
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