【正文】 深化企業(yè)民主管理，擴(kuò)大企務(wù)公開范圍，繼續(xù)開展合理化建議征集，不斷增強(qiáng)職工的降本增效意識(shí)。四是推進(jìn)群團(tuán)工作深度，為公司科學(xué)發(fā)展匯聚強(qiáng)大合力。完善黨建工作制度，準(zhǔn)確定位黨建工作職能，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到廉潔從業(yè)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，加強(qiáng)對(duì)黨員干部考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)后備人才隊(duì)伍的管理培訓(xùn)工作，提升他們的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、下半年工作計(jì)劃XX年，是企業(yè)如何提升企業(yè)管理水平，如何在危機(jī)中搶抓機(jī)遇的關(guān)鍵一年，黨委的工作就是以黨的十八大精神為指導(dǎo)，融入中心工作，充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)干部職工，科學(xué)制定決策，完成年度工作任務(wù)。共青團(tuán)組織緊密圍繞中心任務(wù)，開展了降本增效活動(dòng)，舉辦了青年鵲橋聯(lián)誼會(huì)、我與企業(yè)共成長(zhǎng)演講賽，規(guī)范了基層團(tuán)支部組織設(shè)置，新選拔了一批基層團(tuán)干；團(tuán)委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線，以團(tuán)的先進(jìn)性教育為基礎(chǔ)，以鞏固基層組織建設(shè)和切實(shí)服務(wù)最廣大團(tuán)員青年的切身利益為落腳點(diǎn)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，開拓創(chuàng)新，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮工團(tuán)的橋梁紐帶作用，舉辦文藝演出、鵲橋聯(lián)誼會(huì)、職工協(xié)會(huì)活動(dòng)、 才藝大比拼、征文、職工技能比武等多項(xiàng)活動(dòng)，展現(xiàn)職工開拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，極大地激發(fā)了干部職工展示自我、奉獻(xiàn)企業(yè)的激情。黨委加大了對(duì)外宣傳動(dòng)員工作，上半年在《xx報(bào)》刊載稿件12篇，在《xxxx》雜志上刊載稿件92篇，在公司網(wǎng)站形成報(bào)導(dǎo)18篇，在船舶報(bào)及其他地方媒體、網(wǎng)站報(bào)導(dǎo)40余篇，充分展示了xxxxx風(fēng)采，提升了企業(yè)形象。企業(yè)廣播每周2期，兩塊宣傳欄作為重要的陣地，每月更新1期，上半年，廣播播出24期，宣傳欄更新了8期，內(nèi)宣工作取得了較大進(jìn)步。以內(nèi)宣工作上檔次、創(chuàng)品牌的工作思路，全力助推內(nèi)刊上檔升級(jí)。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以一刊一臺(tái)二陣地為依托，深入宣貫上級(jí)及公司重要會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)重要講話、精益管理降本增效、黨性教育等多個(gè)主題教育，將公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)迅速傳達(dá)給每一位干部職工。通過以上培訓(xùn)和崗位技能比武，號(hào)召干部職工以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高完成本職工作的能力，形成了真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。采用請(qǐng)進(jìn)來、送出去形式，對(duì)各工種進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對(duì)主要技術(shù)工種開展技能考核、對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了安全培訓(xùn)、對(duì)特殊工種進(jìn)行特種作業(yè)上崗培訓(xùn)；以多種形式開展崗位練兵、技術(shù)大比武活動(dòng)；制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)三年規(guī)劃，定期進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)等措施，選送優(yōu)秀人才培訓(xùn)，強(qiáng)化各類人才培養(yǎng)。加強(qiáng)干部教育、培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善人事管理制度體系，為人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范、順利開展打下了良好基礎(chǔ)。三、抓教育強(qiáng)管理，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)；四支部把提高職工安全意識(shí)，提升質(zhì)量管理作為承諾，為安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理把脈。、39。制造部黨總支以提高生產(chǎn)效率、建造高質(zhì)船舶為核心，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展qc/tqc活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，提升管理水平；第一黨支部以服務(wù)生產(chǎn)一線為宗旨，配合生產(chǎn)一線；二支部積極發(fā)揮黨員先鋒作用，做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；三支部以承諾踐諾活動(dòng)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化各專業(yè)技能提升，深化協(xié)同設(shè)計(jì)，持續(xù)推進(jìn)39。二、融入企業(yè)中心，開展承諾踐諾活動(dòng)。為全面準(zhǔn)確地把握十八大精神實(shí)質(zhì)，用十八大提出的新思想、新觀點(diǎn)、新目標(biāo)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，黨委聘請(qǐng)了市委黨校教授為中層干部和黨員80多人專題講解十八大精神。召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)黨內(nèi)的團(tuán)結(jié)和幫助干部的健康成長(zhǎng)。一、加強(qiáng)班子建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。第五篇：公司黨委上半年工作總結(jié)公司黨委上半年工作總結(jié)XX年是公司開展精益管理、降本增效的管理提升年，更是公司黨委在逆境中勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏的關(guān)鍵年。檢查組成員一致認(rèn)為，*供電公司的黨建工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、*兩個(gè)地區(qū)的六個(gè)受檢單位中，*供電公司是抓的最好，效果最突出的。檢查組觀看了公司黨建工作紀(jì)實(shí)專題片《這里的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹，查看了黨建基礎(chǔ)資料，召開了由供電、農(nóng)電、生產(chǎn)、機(jī)關(guān)及一線黨員代表參加的座談會(huì)，傾聽干部員工對(duì)公司黨建工作的評(píng)價(jià)，使檢查組對(duì)公司黨委工作有了進(jìn)一步的了解和掌握。5月17日，省委組織部、市委組織部對(duì)公司黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核。黨建工作喜結(jié)碩果。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組（20*）15號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作意見》要求，重新修訂了《*供電公司中層干部管理辦法》，對(duì)中層干部檔案重新進(jìn)行了整理，建立了信息全面，內(nèi)容詳實(shí)的中層干部檔案；加強(qiáng)中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作，做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作，上半年對(duì)試用期滿的33名中層干部進(jìn)行了逐一考核，對(duì)存在問題的中層干部進(jìn)行了提醒談話，并將綜合測(cè)評(píng)情況反饋各有關(guān)單位，起到警示的作用；在全體中層干部中開展“六查六改進(jìn)”和樹立“四個(gè)概念”論文研討活動(dòng)，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變；開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，對(duì)20*年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施方案。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能；建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會(huì)一課”制度》。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司黨委被評(píng)為“*市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”，同時(shí)，船營(yíng)供電分公司黨支部被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。第四篇：公司黨委上半年工作總結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新發(fā)揮職能為公司三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻(xiàn)20*年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開創(chuàng)新局面的一年。抓好“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照規(guī)定，今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序，召開黨員大會(huì)，進(jìn)行黨委換屆選舉工作，這是今年公司黨建工作的一件大事，也是黨組織自身建設(shè)的重點(diǎn)。要健全黨內(nèi)民主生活，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和教育。強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持黨委成員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題，促進(jìn)黨建各項(xiàng)工作的開展；通過辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒，加強(qiáng)黨支部書記的崗位、能力培訓(xùn)，不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng)；加強(qiáng)考核，強(qiáng)化書記的崗位職責(zé)意識(shí)；加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)典型的選樹，注重工作成果的總結(jié)提煉，拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法，保證黨建工作運(yùn)行機(jī)制的有效實(shí)施。要結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)黨員自身特長(zhǎng)，組織黨員開展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)。公司黨委要進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部工作的內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任、措施和辦法，重點(diǎn)抓好對(duì)作業(yè)隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo)，開展創(chuàng)建黨支部工作示范點(diǎn)活動(dòng)，與此同時(shí)要不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術(shù)比武活動(dòng)、黨群干部業(yè)務(wù)比武活動(dòng)。緊密圍繞施工生產(chǎn)重點(diǎn)，發(fā)揮項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)黨支部作用，經(jīng)常組織黨員開展以貼近施工生產(chǎn)實(shí)際、體現(xiàn)工程特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、科技攻關(guān)、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地等為主要內(nèi)容，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎(chǔ)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化到工程項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、文明施工、精神文明建設(shè)之中，使黨內(nèi)活動(dòng)充滿生機(jī)和活力。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、黨員先鋒”等主題實(shí)踐活動(dòng)，合理設(shè)置崗區(qū)，調(diào)整對(duì)子，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和急難險(xiǎn)重工程之中。今年是局黨委提出的項(xiàng)目黨建年。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)、用開放思維謀劃、用創(chuàng)新手段推進(jìn)、用先進(jìn)性要求加強(qiáng)黨委建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路，抓好“黨員先鋒號(hào)”“工人先鋒號(hào)”“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)，在求精求新求實(shí)上下功夫，要將創(chuàng)建“三號(hào)”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊緊聯(lián)系在一起，尋找最佳結(jié)合點(diǎn)，形成一個(gè)良好的活動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)，真正做到黨政組織目標(biāo)同向、責(zé)任同負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。創(chuàng)建活動(dòng)要圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工全面建設(shè)目標(biāo)，突出發(fā)揮好“三個(gè)作用”，即以理論武裝、凝聚力量、培育隊(duì)伍為重點(diǎn)的思想導(dǎo)向作用；以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機(jī)制為重點(diǎn)的人才支持作用；以強(qiáng)化能力、突出作為、保持先進(jìn)性為重點(diǎn)的組織保證作用。強(qiáng)化“三型黨委”創(chuàng)建活動(dòng)。按照中央提出的“五個(gè)好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求，按照總公司黨委的工作部署和集團(tuán)公司黨委的實(shí)施方案，緊密結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件，在公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)開辟專欄，并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，宣傳黨員先進(jìn)典型，用典型鼓舞人。下半年公司黨建工作思路及設(shè)想下半年公司黨委主要做好以下幾項(xiàng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司在工人日?qǐng)?bào)、中國新聞社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報(bào)道20多篇，省部級(jí)媒體刊發(fā)巨曉林報(bào)道30多篇。加強(qiáng)對(duì)巨曉林的宣傳。為了讓員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開巨曉林與農(nóng)民工座談會(huì)，邀請(qǐng)巨曉林與公司農(nóng)民工、合同工、大學(xué)生代表面對(duì)面進(jìn)行交流，解惑答疑，解決了大家在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上的認(rèn)識(shí)問題。深化學(xué)習(xí)巨曉林活動(dòng)。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合，在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮，營(yíng)造爭(zhēng)做“五型員工”的良好氛圍；六是與工會(huì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合，通過職工業(yè)校、技術(shù)比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。適時(shí)增加通信、信號(hào)專業(yè)，并不斷壯大隊(duì)伍，使公司逐漸發(fā)展成為能獨(dú)立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢(shì)。嚴(yán)格把好“五個(gè)關(guān)口”即：工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。不斷增強(qiáng)員工的使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，管理意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)?！拔鍌€(gè)強(qiáng)化”即：一是強(qiáng)化理論武裝，創(chuàng)新思想理念。5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容，召開了“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組個(gè)人實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制；全面落實(shí)自檢、互檢、交接檢“三檢制”，嚴(yán)格把好五關(guān)：即把好工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。通過活動(dòng)開展，公司全體員工強(qiáng)化了 “干高鐵，想高鐵，融入高鐵”的高鐵意識(shí)，增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感。太中銀項(xiàng)目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)上重要講話精神，把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理，組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞 “十講十查”活動(dòng)，在四個(gè)層次上查找不足，即項(xiàng)目查找項(xiàng)目的不足，作業(yè)隊(duì)查找作業(yè)隊(duì)的不足、班組查找班組不足、個(gè)人查找個(gè)人的不足，采取措施，加快了施工進(jìn)度。哈大項(xiàng)目部在全線400多名干部職工（包括農(nóng)民工）中組織開展了主題教育實(shí)踐活動(dòng)百題知識(shí)答題，分專業(yè)辦班對(duì)全體員工進(jìn)行高鐵知識(shí)培訓(xùn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課，進(jìn)行洗腦。公司承建的包西、太中銀、西格開通項(xiàng)目進(jìn)展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項(xiàng)目施工生產(chǎn)