“我要安全”活動經驗總結與“執(zhí)行力提升年”活動工作總結匯編(參考版)
2024-11-20 01:31本頁面
【正文】 。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現了規(guī)范化管理。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。在產品質量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產品監(jiān)管出現死角與漏洞。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。今年年初，我局對去年工作中涌現出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。對重點工作、專項任務、敏感事項要堅持目標、任務、措施、時限、責任同部署、同督導、同考核，層層簽訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。三、要充分調動干部職工的實干精神眾人拾柴火焰高，這對縣級質監(jiān)局來講尤為重要。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。一是對分管領導盡心盡力不旁觀。誰承擔多少工作，就要賦予多少權力，隨之也要承擔相應責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事?？h級質監(jiān)局班子成員要真正過好權力關、利益關、用人關，就應當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關注的大事，務必要在全面掌握情況、吃透政策
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