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20xx醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)(參考版)

2024-11-20 01:24本頁面
  

【正文】 今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議。
  。賬簿。
  。堅(jiān)持做到周到服務(wù)。個(gè)人所得稅。為職工代扣代繳煤氣費(fèi)。及時(shí)發(fā)放職工工資。及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。認(rèn)真整理修改。
  。住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作。為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待。催款單送到病房。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后。
  。合理用藥。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為。得到了群眾的認(rèn)可。5月份在實(shí)行[日日清的基礎(chǔ)上。為不影響工作。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。使物價(jià)管理上了新水平。價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定。我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。按物價(jià)局的要求。床日成本。填制各種表格。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。發(fā)現(xiàn)問題。對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。不徇私情。層層把關(guān)。健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定。
  。有付出就有收獲。管理等工作。我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。只要負(fù)債。將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。如:在制定成本核算辦法時(shí)。開闊了眼界。我們收獲非常大。以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組。為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理。賬實(shí)相符。保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符。
  。共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書。集思廣益。我們認(rèn)真負(fù)責(zé)。受到領(lǐng)導(dǎo)好評。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬元。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來。質(zhì)量。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,兼顧收入。使我們在創(chuàng)收的同時(shí)。質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)。成本。效率優(yōu)先的原則。
  。轉(zhuǎn)貸等工作??裳小=?jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)。計(jì)委。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。積極籌措資金。院領(lǐng)導(dǎo)不等。設(shè)備老化。
  。開拓思路。調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性。通過公平。財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組 組長進(jìn)行競爭上崗。人員進(jìn)行了調(diào)整。審計(jì)科支持幫助下。紀(jì)委。在院領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)院辦會(huì)研究決定。規(guī)范財(cái)務(wù)行為。獎(jiǎng)金增長65萬元。院報(bào)費(fèi)用4萬元。%.%.,%.%.。0x年為12萬元。但相關(guān)成本卻相對降低。收到了明顯的成效。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)。自今年1月1號實(shí)施。探討。我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況。目前。實(shí)行全成本核算。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。齊心協(xié)力。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我將不斷攝取新的知識(shí),開拓進(jìn)取,用樸實(shí)與執(zhí)著敘寫明日美好篇章。我堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲。我的三篇論文,《淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)》、《我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題探討》、《我國新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問題研究》,分別刊發(fā)在全國經(jīng)濟(jì)類核心期刊上。我相信只有將理論結(jié)合實(shí)踐,才能更好的服務(wù)于崗位。這些制度已收錄至《市市第一醫(yī)院規(guī)章制度與工作職責(zé)》中。9月我院組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中我學(xué)習(xí)并掌握了有關(guān)工作流程的知識(shí),了解到流程管理對于日常工作的重要性。
  ,住院處獲得我院青年文明崗稱號,院領(lǐng)導(dǎo)為我親自頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
  在日常工作中,我主張發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,各相關(guān)部門相互協(xié)調(diào),積極配合,共同完成工作。為了方便患者交費(fèi),初,我住院處安裝了交行pos機(jī),并按照收費(fèi)要求制作了收費(fèi)方式信用卡的添加。收到了好的效果。針對住院收據(jù)個(gè)人保管,使用混亂的局面,我制定了新的票據(jù)管理制度。我再次安排,終于使醫(yī)保年結(jié)工作圓滿成功。工作井井有條,一絲不亂。我制定了相關(guān)的工作流程,按照順序劃分科室結(jié)帳時(shí)間,安排對應(yīng)的窗口辦理患者入院出院手續(xù)。只有四天的時(shí)間,相關(guān)的患者700多人。每天安排專人核對。為每次全院的大型經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對比資料,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和稱贊。在緊抓住這兩項(xiàng)工作之外,我在每個(gè)月末,都制作住院收入分析表,將各個(gè)科室的當(dāng)月的各項(xiàng)收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后,把統(tǒng)計(jì)的結(jié)果放到上個(gè)月、上一年的收入中去比較、分析,并以表格、柱狀圖及文字多種形式來反映。主動(dòng)解決患者遇到的各項(xiàng)問題,但絕不營私舞弊。每月末核對住院預(yù)交金,在院應(yīng)收數(shù),并與財(cái)務(wù)對賬
  其次,針對患者出院結(jié)算后的退費(fèi),我完全廢除了以往出具紅字退費(fèi)發(fā)票的做法,改為符合財(cái)務(wù)規(guī)范的原發(fā)票收回,紅字沖銷,重新開具正確發(fā)票的做法。每月結(jié)算時(shí)間為上月26日零點(diǎn)到本月26日零點(diǎn)。我提出并實(shí)行了收入結(jié)算起止時(shí)間的控制。要做到現(xiàn)金交款單與收入一致,并且每天進(jìn)行登記。安排了專人負(fù)責(zé)交款,負(fù)責(zé)每天核對住院收入?yún)R總?cè)請?bào)表與各個(gè)收費(fèi)員的住院收入日報(bào)表。并把所學(xué)用到實(shí)際工作中,努力使自己盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境。
  住院處這個(gè)崗位非常重要,每天的現(xiàn)金流量巨大,醫(yī)院60%的收入是從這里收上來的。到,及,我院三次被市市審計(jì)局評為內(nèi)審工作先進(jìn)單位,我作為我院內(nèi)部審計(jì)工作組主要負(fù)責(zé)人
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