xx項目應(yīng)急預(yù)案演練記錄(參考版)
2024-12-19 15:04本頁面
【正文】 記錄人： xx 評審負責(zé)人： xxx 時間： 。 預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性： ■ 全部能夠執(zhí)行 □ 執(zhí)行過程不夠順利 □ 明顯不適宜 充分性： ■ 完全滿足應(yīng)急要求 □ 基本滿足需要完善 □ 不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □ 迅速準確 ■ 基本按時到位 □ 個別人員不到位 □ 重點部位人員不到位 □ 職責(zé)明 確，操作熟練 ■ 職責(zé)明確，操作不夠熟練 □ 職責(zé)不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資： ■ 現(xiàn)場物資充分，全部有效 □ 現(xiàn)場準備不充分 □ 現(xiàn)場物資嚴重缺乏 個人防護： ■ 全部人員防護到位 □ 個別人員防護不到位 □ 大部分人員防護不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織： □ 準確、高效 ■ 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □ 效率低，有待改進 搶險組分工： □ 合理、高效 ■ 基本合理，能完成任務(wù) □ 效率低，沒有完成任務(wù) 實戰(zhàn)效果評價 □ 達到預(yù)期目標 ■ 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 □ 沒有達到目標，須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報告上級： □ 報告及時 □ 聯(lián)系不上 醫(yī)療救援部門： □ 按要求協(xié)作 □ 行動遲緩 周邊政府撤離配合： □ 按要求配合 □ 不配合 存在問題和改進措施 個別小組成員對自己的崗位職責(zé)不明確 。并重要指出，團隊精神在搶險救災(zāi)中的重要性。 進入現(xiàn)場前由 總指揮 講解 應(yīng)急程序 方面的有關(guān)知識 和個人安全防護要求。 演練類別 □ 實際演練 □ 桌面演練 ■ 提問討論式演練 □ 全部預(yù)案 ■ 部分預(yù)案 提問討論 演練部分： 掌握發(fā)生 災(zāi)情 后的處理程序和對傷亡人員的急救措施 及物品和人員轉(zhuǎn)移方法。 改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和 急救 方面 相關(guān)知識。 人員分工： 由 三 人負責(zé)對受傷人員實施救護， 二 人負責(zé) 攜帶應(yīng)急物品 ，其他人員 現(xiàn)場警戒 。這時項目部立即拉響報警器，應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。 進入現(xiàn)場前由安全員講解 急救方面的有關(guān)知識 和個人安全防護要求。 演練類別 ■ 實際演練 □ 桌面演練 □
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