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選聘一些有聲望，有影響，醫(yī)德好的技術(shù)人才到我院工作，選送一些年輕醫(yī)護(hù)人員到二級(jí)資質(zhì)以上的醫(yī)院進(jìn)修深造，分期分批對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持的不夠好，有布置但檢查督促不夠。
二、存在的問(wèn)題
醫(yī)院設(shè)備比較落后，技術(shù)力量較為薄弱，缺少發(fā)展
后勁，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。
，完善了醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，并做到各科室崗
位責(zé)任制度張貼上墻，使醫(yī)院管理制度化，規(guī)范化，透明化，
人性化。適度的為職工增加了工資，大部分職工月收入達(dá)一
千元左右。目前醫(yī)院學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的
氣氛已經(jīng)形成，正氣得到伸張，歪風(fēng)邪氣下降，大部分同志
愛(ài)崗敬業(yè)。

第五篇：康復(fù)醫(yī)院二o一一年上半年工作總結(jié)
康復(fù)醫(yī)院二ｏ一一年上半年工作總結(jié)
今年上半年，在民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部門
的大力支持下，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，取得一些成
績(jī)，具體情況如下：
一、主要成績(jī)：
，提高職工素質(zhì)。以醫(yī)院文化建設(shè)為載體，加大醫(yī)院宣傳工作的力度。為方便患者就醫(yī)，在門診大門入口處公示就醫(yī)流程；門診收費(fèi)處增設(shè)電腦實(shí)行劃價(jià)收費(fèi)合二為一。
五、加強(qiáng)職工的思想政治工作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職業(yè)道德建設(shè)。
三、實(shí)施互動(dòng)政策。
二、成立監(jiān)督機(jī)制：成立監(jiān)督管理組負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
三、各類管理、業(yè)務(wù)人才的需求與培養(yǎng)與康復(fù)醫(yī)院發(fā)展很不協(xié)調(diào)，明顯滯后。
存在問(wèn)題及困難
一、醫(yī)院現(xiàn)有的場(chǎng)所日益吃緊，無(wú)法滿足激劇增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需要，尤其是醫(yī)療按摩用房嚴(yán)重短缺，直接影響到患者的情緒和服務(wù)品質(zhì)，制約著醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展?？傊?，我院從不同渠道、不同方法來(lái)擴(kuò)大我院的知名度，均收到了良好的效果。
另外，我院圍繞“一個(gè)中心（殘疾人的康復(fù)）、兩個(gè)特色（盲人按摩和?？圃\治）”的工作方針，用文字、圖片競(jìng)相爭(zhēng)輝，逼真地呈現(xiàn)康復(fù)醫(yī)院的風(fēng)貌和實(shí)力，制作成彩頁(yè)介紹給大家。全年在太行日?qǐng)?bào)上刊發(fā)新聞稿6篇，在電臺(tái)播出新聞稿8篇幅。
五、品牌戰(zhàn)略出成效：
我院十分注重加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的、多層次的、立體的宣傳策劃工作。其中《大別山》、《祖國(guó)母親》、《小草》、《一個(gè)盲人的新生活》、《金秋話康院》、《康復(fù)頌》等節(jié)目獲得了大家的一致好評(píng)。本著友誼第一、比賽第二的原則，賽出了各自的風(fēng)格。經(jīng)過(guò)緊張激烈的比賽，臨床科獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)。
助殘日當(dāng)天，我院響應(yīng)市殘聯(lián)號(hào)召，在物貿(mào)廣場(chǎng)舉行了義診活動(dòng)。11名護(hù)士參加了比武，均取得了令人滿意的成績(jī)。
為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人，搞好治病救人的工作。
“五四”節(jié)前夕，我院開(kāi)展了以“奉獻(xiàn)、愛(ài)國(guó)、愛(ài)院”為主題的詩(shī)歌朗誦比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅(jiān)定信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。賽后，柴理事長(zhǎng)給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評(píng)價(jià)，并鼓勵(lì)女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。
在“三八”節(jié)，我院開(kāi)展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動(dòng)，并邀請(qǐng)市殘聯(lián)柴理事長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo)。
為了活躍職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)和友誼，我院利用重大節(jié)日組織了豐富的文體活動(dòng)。
本著公平、公正、公開(kāi)的原則，在年底評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)科室、一個(gè)典型科室、一個(gè)模范主任、十個(gè)標(biāo)兵以及單項(xiàng)科室創(chuàng)新獎(jiǎng)，依據(jù)相關(guān)細(xì)則，分別給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中一門診43萬(wàn)元；二門診19萬(wàn)元；住院部70萬(wàn)元。
推進(jìn)科學(xué)化管理和配套建設(shè)，我院快速發(fā)展。
為了進(jìn)藥方便，加強(qiáng)后勤的建設(shè)，購(gòu)置一臺(tái)小型工具車，從而提高工作效率。
二、完善醫(yī)療設(shè)施和后勤設(shè)備。我院抓住有利時(shí)機(jī)，抽出3萬(wàn)多元資金購(gòu)進(jìn)配套假肢矯形器，開(kāi)展假肢矯形器的裝配和殘疾人用品用具的供給。
假肢矯形器的裝配，在我市長(zhǎng)期處于一片空白。
康復(fù)醫(yī)療在探索中不斷深入陌生領(lǐng)域，不再限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴(kuò)展?，F(xiàn)在他們或回鄉(xiāng)或在城里從事按摩，全部實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
四、按摩培訓(xùn)更加成熟、高效。前衛(wèi)生部部長(zhǎng)錢信忠親筆題寫“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”金匾予以嘉獎(jiǎng)。
圍繞中醫(yī)風(fēng)濕科存在的現(xiàn)實(shí)意義和發(fā)展前景，展開(kāi)討論，激活新思想，樹(shù)立新觀念，提出了規(guī)范方案，調(diào)動(dòng)全院力量，確保中醫(yī)風(fēng)濕科，既保留傳統(tǒng)精華，又融入現(xiàn)代醫(yī)療科技，進(jìn)一步完善了就醫(yī)環(huán)境。我院把效益和工資相結(jié)合，堅(jiān)持效益和工資成比例，效益高，工資高；效益下滑，工資下滑；效益差距大，工資差距也大，拉開(kāi)了檔次，徹底改變平均主義，月工資高的達(dá)1500元，低的300元，充分體現(xiàn)了多能多得的分配原則。
康復(fù)科根據(jù)自身特點(diǎn)，施行的工作百分制，以其可行性也得到了院部的認(rèn)可。因此，對(duì)李主任進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，授予創(chuàng)新獎(jiǎng)。一年來(lái)，我院培養(yǎng)出一批愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，能熟練駕馭康復(fù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、創(chuàng)新機(jī)制
創(chuàng)新人才機(jī)制。今年我院報(bào)考成人考試的同志有6名，3名同志參加自學(xué)考試，3名同志參加計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，參加執(zhí)業(yè)助理考試的有5名。由于采取了一系列措施，職工都能主動(dòng)地、自覺(jué)地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)各自的綜合素質(zhì)?？荚嚥扇∠葎澐秶?，定時(shí)復(fù)習(xí)，然后出題考試的方法。
另外，我院不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育，教育他們樹(shù)立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，牢固樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的思想觀念。針對(duì)政治思想表現(xiàn)好、工作積極、有培養(yǎng)前途的青年同志選送到外地進(jìn)修，不斷提高業(yè)務(wù)技能。實(shí)施四項(xiàng)舉措
一、拓寬渠道，培養(yǎng)高素質(zhì)康復(fù)人才。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬(wàn)千地說(shuō)：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。加班加點(diǎn)，不計(jì)其數(shù)。
院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則，注意提高每個(gè)人“作戰(zhàn)”水平，倍加關(guān)愛(ài)無(wú)私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對(duì)他們的生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過(guò)，心想他們的困難，急他們的期盼，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。僅一年，在我院治療的腦癱、偏癱、截癱等疾病多達(dá)86例，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)4300人次。從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工提出了“技術(shù)要高、護(hù)理要細(xì)、服務(wù)要優(yōu)、效率要快，管理要嚴(yán)，環(huán)境要美”的工作六個(gè)要和服務(wù)工作堅(jiān)持“熱情接、細(xì)心問(wèn)、耐心答、精心做、主動(dòng)幫、親切送”的18字方針，情真意切建樹(shù)白衣天使形象，無(wú)微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動(dòng)，彰顯了更為理想的療效。
把服務(wù)質(zhì)量放在突出位置。這已成為我院的一道亮麗的獨(dú)特的風(fēng)景線。
同時(shí)院部要求職工從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從自己身邊職責(zé)范圍內(nèi)做起，比如主動(dòng)撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾，主動(dòng)擦窗臺(tái)，打掃廁所，澆花等等看似小事的事。天下大事，必做于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，醫(yī)院生存和發(fā)展要從細(xì)節(jié)著手，因此我院多方調(diào)查，認(rèn)真推敲，確立嚴(yán)格的工作和服務(wù)流程。在運(yùn)行的幾個(gè)月中，我院書寫病歷質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn)。我院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。
規(guī)范病歷書寫格式和規(guī)則?？圩蓚€(gè)重點(diǎn)
一、細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。7月份被市直工委評(píng)為“先進(jìn)黨組織”。一年來(lái)，共收集建議和意見(jiàn)256條，其中形成切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議100多條，有10名同志上交了
入黨申請(qǐng)書，2名同志被批為正式黨員。他們能順應(yīng)改革潮流，帶領(lǐng)全院職工沿著健康的軌道穩(wěn)步向前發(fā)展，形成一股不爭(zhēng)權(quán)利爭(zhēng)責(zé)任，不爭(zhēng)功勞爭(zhēng)工作，不爭(zhēng)高低爭(zhēng)貢獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
二、周五科主任例會(huì)上集中學(xué)習(xí)了中央盛市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項(xiàng)指示。一年來(lái)，累計(jì)學(xué)了三十多篇具有深刻內(nèi)含的哲理性文章，通過(guò)學(xué)習(xí)，全院職工思想上發(fā)生很大飛躍。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運(yùn)。
具體工作：堅(jiān)持一條主線；扣住兩個(gè)重點(diǎn)；實(shí)施四個(gè)舉措；實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)。
一串串可喜的數(shù)字，一個(gè)個(gè)自豪的榮譽(yù)，