“三嚴三實”專題黨課主持詞與“三嚴三實”專題黨課學習體會匯編(參考版)
2024-11-20 00:49本頁面
【正文】 廣大建設者應該始終堅守忠誠老實的建筑人本色，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不畏犧牲的優(yōu)良傳統(tǒng)，為工程建設事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。六、做人要實，永葆本色當好工程建設管理員做人要實，就是要忠誠老實、襟懷坦白、公道正派，這體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的本色，也是對工程管理人員本色最好的詮釋。創(chuàng)業(yè)要實，就是要真干事、敢擔責、解問題、創(chuàng)實績?，F(xiàn)場管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工作，常常涉及方方面面的人和事，管理人員只有堅持“實、高、新、嚴、細”的工作作風，始終做到事前事中控制，且據(jù)實謀劃、從細謀劃，才能確保在項目實施過程中，目標明確、重點突出、措施具體，防患于未然。四、謀事要實，實事求是從事工程現(xiàn)場管理“凡事預則立，不預則廢”，計劃是做好一件事情的前提，但不切實際的計劃非但無助于事情的完成，反而可能導致不良結果的發(fā)生。廉潔既是基本職業(yè)道德，也是核心價值觀的重要體現(xiàn)。工程現(xiàn)場管理中需現(xiàn)場確定一些做法、方案，既要考慮符合規(guī)范要求、滿足使用功能要求，又要最大限度節(jié)約資金，不能亂指揮、亂作為。其身不正，雖令不行。對權力運行的監(jiān)督是工程管理工作的重要內容。其次要強化行動，要自覺踐行社會主義核心價值觀及工程管理人員的核心價值觀，從小事做起、從細微處入手，自覺遠離低級趣味，自覺抵制各種歪風邪氣，不斷向先賢看齊。工程管理因其自身特殊性，決定了現(xiàn)場管理人員生活單調、辦公條件差、工作忙碌辛苦，這更就要求現(xiàn)場管理人員自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，只有擁有堅定的理想信念，才能干好工程管理工作，確保工程質量安全。一、嚴以修身，堅定理想信念理想信念是通往成功的指路燈，如果一個人有足夠的信念，就能創(chuàng)造奇跡。習XX總書記的講話，論述精辟、意義深遠，對廣大黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)具有很強的指導作用。我們要認真學習貫徹中央和省市縣委精神，以堅強的黨性、高度負責的態(tài)度、求真務實的作風，把專題教育組織好、開展好，確保取得讓人民群眾滿意的效果，為推動魚臺科學發(fā)展跨越發(fā)展提供堅強有力的保證。要堅決防止形式主義、走過場，防止簡單以做了多少筆記、寫了多少文章、修改了多少次發(fā)言稿來評判教育的成效。緊密聯(lián)系實際，立足本職崗位特點，在學習內容、方法措施、推動工作上體現(xiàn)本部門特色，有針對性地開展專題教育，把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到履職盡責、做人做事的方方面面。主要負責同志要切實承擔起第一責任人的責任，既要率先垂范，帶頭參加教育、接受教育，又要站在一線、靠前指揮，自始至終把責任扛在肩上，做到有權有為、失責必究?？h委宣傳部要扎實抓好黨委（黨組）中心組專題學習研討任務的落實，加強宣傳報道和輿論引導，營造良好氛圍?？h紀委要加強整改落實的監(jiān)督檢查，認真梳理在監(jiān)督執(zhí)紀過程中發(fā)現(xiàn)的“不嚴不實”的突出問題和查處的反面典型，做好相關立規(guī)執(zhí)紀工作。開展專題教育，各部門分工是明確的，責任是相等的，一定要增強大局意識、整體意識，主動擔當，分工協(xié)作，形成工作合力。要充分發(fā)揮職能部門作用。各級黨委（黨組）要切實擔負起對本地本部門本單位專題教育的領導責任，對專題教育的安排部署、組織協(xié)調工作負責，對專題教育的深入開展、扎實推進負責，對專題教育的實踐成果、實際成效負責。要嚴格抓好制度落實，強化制度剛性約束和執(zhí)行效力，出臺一個就執(zhí)行好一個，防止打折扣、搞變通，防止“破窗效應”，防止制度成為“稻草人”，推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態(tài)化、長效化。要健全制度機制。要嚴格正風肅紀促整改，對“不嚴不實”的突出問題進行重點督查，對“不嚴不實”的機關和單位進行集中整頓，對態(tài)度消極、整改不力的要進行約談提醒、嚴肅批評。要強化督查問責。對教育實踐活動中尚未完成的整改任務，要結合開展專題教育繼續(xù)抓好整改；對專題教育中發(fā)現(xiàn)和查擺的“不嚴不實”問題，要拿出剛性、有約束力的措施，一項一項抓好整改。受教育、找問題，最終都要落腳到抓好整改、推動“不嚴不實”問題的解決上。各級黨委（黨組）成員要加強對下級黨組織和分
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