【正文】 現(xiàn)場除規(guī)定。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，在施工現(xiàn)場紅線外設(shè)吸煙亭。由固定人員按時(shí)收運(yùn)出場。 員工使用永久性碗筷，嚴(yán)禁使用一次性方便飯盒。 建筑裝飾垃圾的棄置按照市政府的有關(guān)渣土處置文件進(jìn)行處理。提高員工的環(huán)境意識(shí)納入計(jì)劃管理之中，制定切實(shí)可行的規(guī)定、措施。施工現(xiàn)場是社會(huì)了解企業(yè)的窗口，也是企業(yè)向外界展示自身形象的廣告牌。 環(huán)保措施及企業(yè) CT 形象實(shí)施措施。 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。 現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲。 進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)，必須戴安全帽。 施工現(xiàn)場禁止居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。 現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫按規(guī)定在工程竣工交付后及時(shí)拆除和清退，上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可禁止使用電爐。 運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)防泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整戴鎖，安全保護(hù)裝 置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。 施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護(hù)好。 裝飾工程現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn)，并及時(shí)、定期外運(yùn)。 嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。 48 裝飾工程工現(xiàn)場臨時(shí)水電要有專人管理。各種標(biāo) 牌（包括其它標(biāo)語牌），應(yīng)懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置。 現(xiàn)場“五牌一圖”齊全。其評(píng)定按《標(biāo)準(zhǔn)化文明施工檢查評(píng)分表》上的規(guī)定，實(shí)查實(shí)測和先定量后定性來進(jìn)行我們將進(jìn)行以下措施確保達(dá)到評(píng)分表 85 分以上實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，管理上具體實(shí)施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、機(jī)械員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用。 確保文明施工的技術(shù)措施 文明施工，系指用科學(xué)、合理、行之有效的方法和舉措，對(duì)建設(shè)工程施工的全過程、全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。 施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告有關(guān)部門并保 護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)查破。職工攜物出現(xiàn)場，要開出門證。貴重、易燃易爆等物品，要設(shè)專庫專管。 46 非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。重點(diǎn) 工程、重要工程要實(shí)行憑證件出入制度。 施工組織設(shè)計(jì)要有保衛(wèi)、消防措施方案及設(shè)施平面布置圖。 安全用電要點(diǎn)： 工地現(xiàn)場在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反； 現(xiàn)場保衛(wèi)工作 裝飾工程施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定具體人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。 及時(shí)清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。 工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。 現(xiàn)場明火管理要點(diǎn) 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。 施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。 工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措 45 施。 因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。 施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道，其寬度不得小于 ，消防車道不能環(huán)行的，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車輛場地； 施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。施工現(xiàn)場實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)明確一名施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作。 安全檢查的組織，成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除； 對(duì)安全管理的檢查，主要是： 安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”； 業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全 生產(chǎn)責(zé)任。 施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方面安全狀況的檢查。 高處墜落：裝飾工程施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種籌等級(jí)的高處作業(yè)隨處可見，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。 43 物體打擊：裝飾工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。外墻門窗封閉后，油漆、防水作業(yè)區(qū)揮性易燃?xì)怏w濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些 因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。 安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和定時(shí)性檢查三種。 加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果 教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)。 受季節(jié)自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。 安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容。 結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分 42 步驗(yàn)收。 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。 新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。使操作者逐漸掌握安全產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。 沒有感官缺陷，感性良好。 具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。 落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的紀(jì)錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。安全是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員，項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專職安全員，各班組長負(fù)責(zé)班組的全面安全管理。 基層聚合物漿的膠性不能過小，表面涂料的膠性也不得過大，應(yīng)以聚合物漿有較強(qiáng)的附著力，涂膜 又不掉粉為準(zhǔn)。 如基層表面較光滑，可用鋼絲刷適當(dāng)銼毛，然后清掃干凈，再均勻刷一遍。 當(dāng)基層表面太干燥，施工環(huán)境溫度高時(shí)，使用較稀的涂料刷涂。 乳膠漆涂料施工 表面粗糙、有疙瘩現(xiàn)象防治措施： 基層表面清理干凈，砼或抹灰的接槎棱印需用鐵鏟或電動(dòng)砂輪磨光；膩?zhàn)影痰韧蛊鸩糠钟眉?xì)砂紙打磨平整。板中間螺釘?shù)拈g距不得大于 200mm。如選用大塊板材間 距以不大于 500mm 為宜。 預(yù)防措施及治理方法： 按規(guī)定在樓板底面彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿 39 間距。 采用螺釘固定時(shí)，螺釘與石膏板邊的距離大小不均勻。 龍骨與墻面間距偏大，致使吊頂在使用一段時(shí)間后，撓度暴露較為明顯。 應(yīng)使用專用機(jī)具和選用配套材料，可保證加工板材尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，減少原始誤差和裝配誤差。 預(yù)防措施及治理方法。 石膏板吊頂?shù)馁|(zhì)量通病及防治措施 拼板處不平整，產(chǎn)生原因： 操作不認(rèn)真，主、次龍主未調(diào)平。 一定要拉通線，逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。 預(yù)防措施及治理方法： 38 凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。 未拉通線全面調(diào)整主龍骨、次龍骨的高低位置。 主龍骨、次龍骨、縱橫方向線條不直，產(chǎn)生原因： 主龍骨、次龍骨受扭折，雖經(jīng) 修整，仍不平直。 待石膏漿凝固后，用 1: 水泥砂漿（厚度一般為 8～ 12cm）分層灌注，每次灌注不宜過高。試拼后，由上至下逐塊編寫鑲貼順序號(hào)，再對(duì)號(hào)鑲貼。的斜面，還應(yīng)剔鑿磨平至符合要求才能使用。 鑲貼前在墻、柱面彈線，找好規(guī)矩。 預(yù)防措施及治理方法： 鑲貼前先檢查墻、柱面的垂直平整情況，超過規(guī)定偏差應(yīng)事先剔除或補(bǔ)齊，使基層到石材板面距離不小于 5cm，并將墻、柱面清刷干凈。 鑲貼前試拼不認(rèn)真 。 加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎(jiǎng)罰分明。 開展 QC 小組活動(dòng)，把措施訂到實(shí)處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時(shí)間等。 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人，和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)人都有壓力，也有動(dòng)力。 認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，落實(shí)技術(shù)責(zé)任 36 到各工長，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。 加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”，“誰施工、誰負(fù)責(zé)”，“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。 公司領(lǐng)導(dǎo)還 實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并給查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對(duì)責(zé)任人罰款 500～ 1000 元，對(duì)任何人從不寬容，若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。 實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板 ，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工，若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。 質(zhì)安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。 加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，如管理 人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。 進(jìn)場施工班組實(shí)行試用制，為通過試用期考核的班組馬上退場，通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場，在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。 進(jìn)場施工人員 須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不允許進(jìn)場施工。 進(jìn)場材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進(jìn)場時(shí)要檢驗(yàn)，擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。 對(duì)于外購件工序，也嚴(yán)格選擇分承包方，且長期合作，信譽(yù)等級(jí) 較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，本公司還從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、 34 合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。 質(zhì)量控制措施 嚴(yán)格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不符合材料堅(jiān)決不得入場。 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證體系流程 建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，實(shí)施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理，把項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生 產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。 為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰、使 每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力、以動(dòng)力、最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 32 六、保證質(zhì)量技術(shù)措施 工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求 工程質(zhì)量方針 選擇一流的隊(duì)伍、一流的管理、原汁原味體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想、達(dá)到國內(nèi)一流檔次。 施工進(jìn)度計(jì)劃表：將一項(xiàng)工程分解成若干項(xiàng)工序，每一項(xiàng)工序用一橫線表示，并將橫線置于時(shí)間坐標(biāo)之上，用以表示整個(gè)計(jì)劃中各項(xiàng)工序的起始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間的工序流程圖。 合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械施工的工作效率。 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 31 通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使整個(gè)施工進(jìn)度加快和施工總工期最終實(shí)現(xiàn)。贊成因式分解其它項(xiàng)目工程延誤、返工或其它損失，業(yè)主或監(jiān)理工程師均有根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工單位進(jìn)行處罰，包括并不限于采取扣付工程款方式。 本工程施工單位與其它專業(yè)工程之間有關(guān) 施工設(shè)計(jì)、施工接口位置和尺寸等資料應(yīng)及進(jìn)互通信息，中線控制樁點(diǎn)應(yīng)貫通測定，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)相互閉合，并應(yīng)彼此協(xié)調(diào)，以確保施工順利進(jìn)行，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 “工程協(xié)調(diào)部”的組成人員將在現(xiàn)場同一地點(diǎn)辦工，定期定時(shí)召天調(diào)度會(huì)， 及時(shí)解決各專業(yè)的交叉問題，共同制定施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開始插入，我公司項(xiàng)目部并將安排專業(yè)工程師，專業(yè)現(xiàn)場蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。 充分利用主方和監(jiān)理方以及總包方的權(quán)威性加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排。 因此，一方面為確保業(yè)主及監(jiān)理工程師指令及時(shí)實(shí)施，另一方面為了更好的與其他各專業(yè)承包商配合協(xié)調(diào)，本項(xiàng)目經(jīng)理部專門設(shè)立總工程師為主要負(fù)責(zé)的“工程協(xié)調(diào)部 ”，該部門將設(shè)專人負(fù)責(zé)接口協(xié)調(diào)和落實(shí)工作，以處理與業(yè)主及監(jiān)理工程師以及其他各專業(yè)之承包商之間的施工配合，施工協(xié)調(diào)問題。因此在本合同工程施工期間，我們認(rèn)為包括我公司在內(nèi)的所有施工單位除應(yīng)履行合同條件中有關(guān)規(guī)定的義務(wù)外，還必須無條件服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指令。 與其他施工相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào)管理措施 協(xié)調(diào)配合的總體安排及總體協(xié)調(diào) 裝飾工程是一個(gè)系統(tǒng)的群體工程，涉及專業(yè)的性質(zhì)和種類較多（如裝飾、消防、空調(diào)、電氣工程及給排水工程等等），將分別由不同專業(yè)的施工單位來完成。進(jìn)場施工