47世界衛(wèi)生日宣傳活動總結范文一覽與4s店保險理賠工作總結匯編(參考版)
2024-11-20 00:47本頁面
【正文】 。(三)、為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務出發(fā)，管控方式從公司內部轉移到協合作單位和個人，切實落實協合作單位的管理考核機制，充分調動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。對仍未定損無法修改估損金額予以催辦。堅持未決賠案的清理制度，針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理。分部各崗位之間積極配合，相互支持，督促形成合力，確保理賠流程的暢通有序。在全國理賠員定級考試中，分部已有高級理賠員3名，中級理賠員6名，其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。對總省公司下發(fā)的相關制度、方案及條文，由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實。對查勘定損崗提供初報價支持，推動小額快捷案的執(zhí)行。(三)、報價崗嚴格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協議，從執(zhí)行的情況來看，4s店及各協合作修理單位基本支持價格協議，沒有較大范圍的爭議。所有理算人員特別是臨柜人員
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