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正文內(nèi)容

20xx采購部年終總結(jié)以及工作計劃2(參考版)

2024-11-20 00:42本頁面
  

【正文】
。
  第五:做個有計劃的采購員。
  第三:多考察市場,考察供應商,儲備更多優(yōu)良資源。
  2020年對我們每個人來說,又將會遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有動力,有動力才會進步,踩著2020年的工作步伐,我會繼續(xù)前進,未來的一年做好以下幾點工作:
  第一:開拓思路,創(chuàng)新思想,多思考,多行動,多總結(jié)。比如:深圳博維,博維在深圳采購培訓方面,有很大的優(yōu)勢,專業(yè)的授課及優(yōu)質(zhì)的服務,能讓采購從業(yè)人員將經(jīng)驗與理論相結(jié)合,提升采購專業(yè)人員的綜合能力。對于可能出現(xiàn)的問題,特別是重大問題制定問題處理預案,也為新員工學習提供文字資料。很多事情我相信都是逼出來的,只要對自己嚴格一下,就沒有做不好的事情。
  第五:提高執(zhí)行力度。
  培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格
  積極配合采購部各項工作。
  對待供應商的態(tài)度要友善
  相信每個與我們合作的供應商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。
  提高供應商的積極性
  積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應商的賬目,及時幫助供應商對賬結(jié)賬,讓供應商感覺到我們不僅從利益出發(fā),也會站在他們的角度考慮問題。
  第四:供應商的管理
  這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,它也是很重要的一點,管理好了供應商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。這樣做事情才能挺直腰桿。
  試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對待每次采購工作,如果不能,企業(yè)就可能會蒙受損失,自己也會被卷進這是非之中。社會本身就有這樣一種習氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。
  第三:認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P(guān)系
  采購工作很敏感,聯(lián)系著很多財和物,作為當局的我們,一定要擺正自己的位置,認清自己,做到清廉自律。
  這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對這點,我們一定要充分的認識到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導簽字確認授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。再比如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時采購,沒有履行簽字確認手續(xù),就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,這樣采購員就很被動,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。
  第二:程序的重要性
  平時工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結(jié)建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),工作可能就會出問題。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。
  第一:工作的及時性和時效性
  采購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務,如果這點做不好,將直接會導致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從XX公司經(jīng)營角度來看,我們是服務性企業(yè),及時快速的采購就是最好的服務。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,但在大家
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