20xx版一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)測試題i卷(附解析)(參考版)
2024-11-20 00:41本頁面
【正文】 。 (2)現(xiàn)場的施工機械應(yīng)滿足施工需要。 正確做法：對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。 正確做法：工序施工的情況應(yīng)由施工管理人員記錄。 正確做法：對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。 正確做法：監(jiān)理工程師應(yīng)對承包方自行采購的物資進行驗證。 正確做法：項目開工前編制的測量控制方案經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施。 正確做法：在施工過程中，項目技術(shù)負責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。 正確做法：單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。5．還有：實際施工進度圖；工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見和建議。如果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件1導(dǎo)致的工期拖延補償，即延期4天。關(guān)鍵線路為：①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀4．事件1將使工期拖延4天。由于本項目位于城市繁華地帶，并有新舊工程交替，且需維持社會交通，因此施工平面布置圖應(yīng)是動態(tài)的。1．基坑支護及降水工程；起重吊裝工程；拆除工程；預(yù)應(yīng)力張拉施工。對在高壓線附近這樣的特殊環(huán)境進行龍門架安裝、拆除制定詳細的安裝方案，確保施工安全。2．應(yīng)補充松散地層暗挖隧道施工方案及監(jiān)測方案，補充龍門架的安裝方案。1．尚有隧道內(nèi)有毒有害氣體，龍門架附近高壓電線電力場以及暗挖隧道通過松散地層坍塌。5．由于雙方在合同中約定了仲裁的條款，因此A公司不能采取對業(yè)主提起訴訟的方法解決。因為總包單位對分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，A公司可以根據(jù)分包合同追究B公司的經(jīng)濟責(zé)任，由B公司承擔(dān)80萬元的經(jīng)濟損失。措施項目清單為可調(diào)整清單，A公司可根據(jù)自身特點作適當(dāng)變更增減，對可能發(fā)生的措施項目和費用要通盤考慮，措施項目清單一經(jīng)報出，即被認為包含了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項目全部費用，沒有列項的，認為分攤在其他單價中。能夠早日收回工程款的項目、預(yù)計今后工程量會增加的項目，沒有工程量只填單價的項目均可以適當(dāng)提高單價；對于后期項目、工程量可能減少的項目均可可適當(dāng)降低單價。1．本工程為單價合同，單價合同的特點是單價優(yōu)先，工程量清單中數(shù)量是參考數(shù)量。招標(biāo)文件要求是180天，施組確定的工期是175天，符合招標(biāo)文件要求。3）措施費只給了項按照以往的投標(biāo)經(jīng)驗進行報價不妥；應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身特點和工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計對招標(biāo)人所列的措施項目做適當(dāng)增減。1）只調(diào)查了當(dāng)?shù)厝斯べM和材料費不妥；還應(yīng)該調(diào)查當(dāng)?shù)氐臋C械租賃價。選項中，至少2個符合題意）ABCDACE正確答案：B,C,D,E答案A、B、C、EA,C,D【答案】BCDE正確答案：A,B,DABD【答案】CE正確答案：A,B,D,E三、案列分析題（共5題，每題24分）不合法。 2．對施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合哪些規(guī)定?第 17 頁 共 17 頁試題答案一、單選題（共20題，每題1分。 (7)對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置見證點進行控制。 (5)對發(fā)包方提供的材料和設(shè)備，項目經(jīng)理部沒有必要進行檢驗和驗收。 (3)項目開工前編制的測量控制方案
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