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正文內(nèi)容

20xx財務(wù)部年終總結(jié)3篇(參考版)

2024-11-20 00:22本頁面
  

【正文】 但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實物性管理方面,我們將在2020年完善財務(wù)不足,對公司的成本費用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對所有應(yīng)收款及時監(jiān)督管理,形成良性鏈條。
  對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理。
  建立了庫存明細、費用明細、應(yīng)收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
  (三)對公司財務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善。
  能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
  認真審核核算全體員工工資,并能準確按時發(fā)放。 (二)xx年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:
  在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用拒之門外。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻! 感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。要想帶好一個團隊,除了業(yè)務(wù)精深,更重要的是起好表率作用,有時候,以身作則比一百次的命令更加有效。
  其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
  針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
  為吸取前車之鑒,針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情,由于發(fā)現(xiàn)較早,沒有造成損失。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強,不能站在公司的立場和利益上。使每位財務(wù)人員明確工作目標和工作責(zé)任,逐步規(guī)范各項會計行為,在各個環(huán)節(jié)按一定的規(guī)則、程序有效地運行和控制。通過會議將公司的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息垂直傳達到每位職員。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務(wù)部的營運正常。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。新職員到崗后,在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月16日順利完成年終決算工作。
  年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。針對這個問題財務(wù)部明令要求:私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準,發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。二是控制借款占用時間。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。
  七、加強資金管理。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)部必須采取應(yīng)對措施,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。
  存在的問題是:項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點,沒有取得相應(yīng)的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬。
  在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進行了稅務(wù)籌劃,合理地為公司降低稅負。
  財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。
  六、加強與稅務(wù)部門的溝通。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,2020年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,
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