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正文內(nèi)容

20xx度工作總結(jié)經(jīng)典范文(參考版)

2024-11-20 00:16本頁面
  

【正文】
  通過一年的工作總結(jié),我們找出了自己的缺點(diǎn),也看到不足的一面,作為一個職能部門,我們要在新的一年里,發(fā)揚(yáng)自己好的方面,對不足之處加以改進(jìn),在未來的日子里,我們堅(jiān)信我們有這個信心,也有這個能力,按照總經(jīng)理總的布署和實(shí)施方針,把企業(yè)做得更大,把產(chǎn)品做得更精,同時提高自己專業(yè)水平,為公司創(chuàng)造更佳業(yè)績!
16 。
   一如繼往地抓好來料、制程、成品的質(zhì)量控制工作。
  成品目標(biāo)有3個月未達(dá)標(biāo),年達(dá)標(biāo)只有6%,可適時提高目標(biāo)值,質(zhì)量目標(biāo)由原來的95%調(diào)到96%,這些目標(biāo)的調(diào)整有待總經(jīng)理和廠長的審定。通過這五個控制過程,能有效的把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),這種設(shè)置和管理已通過了質(zhì)量總結(jié)和客戶滿意度調(diào)查、考查檢驗(yàn)等來證明了這五個控制點(diǎn)是有效的,對公司發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。成品控制設(shè)立FQC組,人員不變。
  四、20xx年的工作計(jì)劃:
  (一)、品質(zhì)部的架構(gòu)調(diào)整情況:
  現(xiàn)隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,也為了保證產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制,特對品質(zhì)部進(jìn)行了調(diào)整,品質(zhì)部由原三個控制單元增加到四個控制班組,來料控制設(shè)立IQC組,人員不變。
  6. 為生產(chǎn)線設(shè)計(jì)了《QC日報(bào)表》協(xié)助生產(chǎn)線加強(qiáng)制程質(zhì)量控制?,F(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時改善。
  ,于今年8月份完成了管理評審會議。并取得SGS頒發(fā)的證書。
 ?、?、成品(QA):依據(jù)制程能力的分析,我們的產(chǎn)品還無法達(dá)到抽檢的水平,特對所送檢的產(chǎn)品實(shí)行全檢制(包括電性能、外觀),保證了產(chǎn)品出貨質(zhì)量的可靠性。
 ?、凇⒅瞥?IPQC):該工位于7月份才建立,建立的目的主要是:
  A:改善各工序操作的工藝、指導(dǎo)員工正確的作業(yè)。具體如下:
 ?、?、來料(IQC):對于供應(yīng)商所供的物料在檢驗(yàn)中,要求做可裝配性試驗(yàn)、老化試驗(yàn)、可焊接性試驗(yàn)以及相關(guān)物料的封樣,針對直接發(fā)貨的物料(如:串口通訊線、電源、遙控器等)進(jìn)行全檢。
  ④、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):成品的檢驗(yàn)是比較重要的,主要包括:產(chǎn)品的電性能以及外觀進(jìn)行了詳細(xì)的要求。
  ②、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):按照我司所用物料制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),主要包括物料的:尺寸、電性能、焊接性、使用的可靠性等進(jìn)行了要求。先后修改和擬制了原材料、制程和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等1多份文件,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。針對原來的進(jìn)料和出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)大多是平經(jīng)驗(yàn)來確定,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時也沒有什么依據(jù)。對此采取了以下措施:
   采用日報(bào)表(原來就有)對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),并制定下周的工作計(jì)劃。根據(jù)公司效率的提高,同時加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)及加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和深度,工作量也隨著增大。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報(bào)告,請批評指證,謝謝!
  一、部門管理上運(yùn)用了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部的工作流程:
  今年品管部的人員狀況是:品管部人員小:僅有5人(包括我在內(nèi)),6月份只有4人。
  篇五 公司品管部工作總結(jié)
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
  您們好!
  我于20xx年5月進(jìn)入公司,擔(dān)任品管部主管。
  總之在這一年里我的工作取得了一定的成績,但仍然存在許多的不足。積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平?!皩W(xué)海無涯,教無止境“,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的青春。我服從領(lǐng)導(dǎo)安排除完成校領(lǐng)導(dǎo)給予的份內(nèi)工作。忠誠于黨的教育事業(yè)。我對待工作精益求精,對待學(xué)生有火一般的熱情。
  篇四 校長年度工作總結(jié)
  在忙忙碌碌中,我順利的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,作為辦公室人員,要記住領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事,平時做事要細(xì)心,不能確定的事要問領(lǐng)導(dǎo),重要的文件一定要檢查清楚,不能犯小錯誤,同時還要注意情商的提高。
  三是工作中的不足。在自已的工作崗位上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,秉公辦事,開拓進(jìn)齲在公文寫作方面,做到平時注意積累,多看一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的文章和前輩寫的文章,并虛心向其他同事學(xué)習(xí),拓寬自己的寫作思路,提高自己的寫作水平。學(xué)
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